Notre accompagnement vise le développement de la maturité d’une équipe, son efficience, sa capacité à coopérer et  son intelligence collective.

Le coaching d’équipe travaille sur les interactions et les processus entre les individus, leur équipe d’appartenance, l’organisation où ils travaillent, et l’environnement pour mobiliser les compétences collectives.

L’accompagnement de l’équipe favorise l’émergence de savoir-agir, savoir-faire et savoir-être collectifs. Plus qu’une équipe de talents, nous développons une équipe talentueuse.

Nous activons les  8 drivers de la performance collective (Agilité, Relations interpersonnelles, Gestion de l’équipe, Coordination, Prise de décision, Communication, Suivi des performances et feedback, Partage des connaissances) pour l’expression de toutes les ressouces et talents de l’équipe.

 

EFFICIENCE

Booster le fonctionnement d’une équipe pour lui permettre d'exprimer toute son efficience

COLLABORATION

Favoriser la coopération au sein de l’équipe : concourir ensemble à l’atteinte des objectifs

COMPETENCES COLLECTIVES

Mobiliser les compétences collectives : une équipe est porteuse de compétences collectives dans lesquelles réside sa force

TALENT

Transformer la diversité et la complémentarité des profils des équipiers en talent d’équipe

TRANSFORMATION

Accompagner les transformations et les équipes qui les vivent et les mettent en œuvre

CROISSANCE

Prévenir les risques organisationnels grâce à un climat social positif et motivant.

Nous intervenons auprès d’une ou plusieurs équipe(s) et de leur(s) manager(s) ou de plusieurs équipes en interaction.

Il s’agit d’un dispositif articulant plusieurs types d’interventions et de temps de travail »

 Ce parcours se déploie au travers d’un dispositif de coaching d’équipe qui met en lien différents espaces et temps de travail incluant des séminaires, des workshops, des supervisions de réunions, des team building.

 

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