3 ressources clefs pour évoluer en temps de crise

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SMART METRIX et PERF&GO s'engagent et vous offrent un accès à 3 ressources clefs pour évoluer en temps de crise. Nous sommes à pied d’œuvre pour permettre à nos clients de muscler leur agilité, renforcer leurs capacités et se transformer avec les bons outils et les bons processus

En cette période de crise, nous vous espérons en forme et protégés.

SMART METRIX et PERF&GO s’engagent et vous offrent un accès à 3 ressources clefs pour évoluer en temps de crise.

Nous sommes à pied d’œuvre pour permettre à nos clients de muscler leur agilité, renforcer leurs capacités et se transformer avec les bons outils et les bons processus.

Plusieurs études ont montré en 2019 que près de 80 % des membres de conseil d’administration pensaient que leurs organisations étaient mal préparées à une crise.

C’est vrai. Peu d’organisation et de dirigeants sont vraiment prêts à manager les crises et ont mis en place les actions préventives et mitigatrices nécessaires.

De plus, le coronavirus présente de nouveaux défis pour les organisations dûs notamment à l’isolement qu’il exige. Une majorité de dirigeants sont confrontés à beaucoup d’inconnus, encore plus en Afrique. Autre point, ce type de crise met en lumière tous les bugs, les « cadavres dans le placard » et les situations passées sous silence car « à l’époque tout allait bien ».

Dans ce contexte, les décisions sont à prendre rapidement et doivent avoir un impact important. L’enjeu le plus important est d’engager et d’aligner toutes les bonnes personnes à ce moment déterminant.

En systémie et cybernétique, la loi sur la variété requise stipule que : « Seule la variété détruit la variété. »

Dans notre contexte actuel, cela signifie que seul un groupe de personnes possédant la bonne combinaison de fonctions, de compétences, de comportements, de niveaux hiérarchiques, de formations, d’expertises, de capacités décisionnelles et d’enjeux peut collectivement adresser la complexité de cette situation et trouver des solutions.

Ainsi, afin de faire face à la complexité de la crise actuelle, les dirigeants doivent constituer une équipe (plutôt restreinte) de personnes bien identifiées aux compétences diversifiées et complémentaires qui pourront adresser ce challenge de façon optimale.

C’est pour cela que nous vous proposons 3 ressources clefs pour les dirigeants, top-managers et managers.

Pour y accéder, inscrivez-vous ici.

1. Un accès gratuit à la solution d’assessment SMART WORKING développée par notre partenaire Performanse jusqu’au 30 avril. Cette solution d’assessment permet d’identifier vos compétences, vos points forts, vos axes de progression dans un contexte de virtualisation et télétravail.

2. La participation à notre prochain webinaire PERF & GO sur le thème «Efficacité et Télétravail ». Le prochain aura lieu le 9 avril de 9h30 à 10h30 GMT.

3. Un accès à notre #SMARTBOX-1 contenant 2 guides et 2 fiches pour permettre aux dirigeants de prendre les bonnes décisions et agir dans ce contexte de crise mondiale.

Pour y accéder, et vous inscrire, cliquez sur les liens ci-dessus ou ici .

Ces solutions et ressources que nous mettons à votre disposition ont pour objectif de garder les personnes clés concentrées sur ce qui compte vraiment, alignées et mobilisées pour agir au mieux comme l’implique la loi sur la variété requise.

Nous sommes à votre écoute pour vous aider à progresser et performer.

Merci d’avoir pris le temps de lire mon post. Vous pouvez retrouver nos articles et publications sur notre site SMART METRIX . Pour lire les prochains posts, cliquez sur « Follow ».

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Soizic

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