DES TECHNIQUES POUR MESURER LES HARD SKILLS

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Les hard skills sont les premiers éléments de sélection des recruteurs et des managers. Difficiles à identifier, notamment, lors du recrutement, retrouvez quelques techniques pour fiabiliser vos démarches.

Les hard skills sont des compétences de base à maîtriser pour réussir sa prise de poste. Elles sont essentielles à la productivité des collaborateurs. Ce n’est pas toujours évident de les détecter et de les évaluer. Associées aux soft skills et mad skills, la performance est au RDV.

✅ Comment définir les hard skills ?

Hard skill est traduit en français par “compétence dure ou technique ». On acquiert généralement une hard skill lors de son cursus scolaire, lors de son expérience professionnelle ou encore lors de diverses formations. L’acquisition des diplômes, de certificats et de titres justifient l’acquisition des hard skills.

Ainsi, la maîtrise de logiciels de création graphique ou de comptabilité, la connaissance de langages informatiques, un niveau bilingue dans une langue étrangère ou encore la capacité à conduire des véhicules spécifiques (bus, poids lourds…) ou des machines entrent dans la catégorie des hard skills.

Pendant longtemps, les professionnels des ressources humaines (RH) ont pensé que les hard skills étaient associées uniquement aux métiers très techniques comme les ingénieurs, les médecins ou encore les avocats.

Pourtant, le monde du travail change et de nouveaux métiers sont créés chaque jour. La façon dont on exerce la plupart des métiers, les outils utilisés, les méthodes évoluent. Ainsi, la mise à jour des hard skills associées à un poste doit être régulière au sein des entreprises pour éviter les pièges de l’obsolescence. C’est le socle des performances durables.

Les hard skills sont ancrées dans la culture d’entreprise.

Ce sont des facteurs différenciants sur votre marché. Vos clients et partenaires réclament leur maîtrise parfaite pour s’engager dans la durée. La pratique de ces compétences en dit long sur votre culture, votre politique de développement de vos collaborateurs et votre mission.

Encore maintenant, les professionnels des RH recrutent en fonction des hard skills car ils semblent plus tangibles. Dans les descriptifs de poste, ce sont généralement les hard skills qui sont mises en avant, tout comme dans les offres d’emploi. 

Il est toutefois difficile pour le professionnel RH de vérifier si le candidat est en maîtrise et si sa pratique est en cohérence avec l’entreprise.

Le déclaratif et les beaux CV ne suffisent pas à mesurer la couverture par les futurs candidats et surtout comment ces compétences sont utilisées.

Des techniques pour mesurer les hard skills

Si vous voulez être sûr de votre recrutement ou de l’efficacité de vos formations, des mises en situation et des tests en situations réelles, en collaboration avec votre équipe et le manager, sont importants. Vous pouvez, ainsi, mieux juger de la pratique et de la maîtrise des candidats ou collaborateurs.

En complément, faites passer des assessments métiers.

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Besoin de faire passer des assessments métiers à vos candidats ?  Contactez-nous à info@smart-metrix.com. Nous sommes à votre écoute pour répondre à toutes vos questions.

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