WORKSHOP DIGITAL LIVE - Les 20 & 27 FEVRIER 2026, 09:00 – 12:00 GMT

Manager son N+1 comme un Pro
Devenir un Collaborateur
Stratégique & Incontournable

Jours
Heures
Minutes

Influencer sans Autorité : L’Art de Manager son Supérieur

Manager son N+1 : influencer avec clarté, agir avec impact

Dans un monde où tout s’accélère, ta relation avec ton N+1 devient un levier stratégique majeur.
Les leaders qui progressent ne sont pas ceux qui subissent leur hiérarchie, mais ceux qui savent clarifier, influencer et co-construire.

Ce workshop te donne les outils, les stratégies et la posture pour transformer ta relation ascendante en véritable partenariat stratégique, basé sur la confiance, la valeur ajoutée et la co-responsabilité.

Si tu veux devenir un repère fiable, un interlocuteur respecté et un atout incontournable pour ton organisation, c’est ici que tout commence.

À l’issue de ce workshop, tu repars avec :

  • une capacité à comprendre les attentes explicites et implicites de ton N+1 ;
  • une posture claire, assertive et professionnelle qui inspire confiance ;
  • des outils concrets pour mieux communiquer, anticiper et proposer ;
  • la compétence rare d’influencer sans autorité, sans conflit ni manipulation ;
  • une relation plus fluide, plus stratégique et plus sereine.

Tu passes du rôle d’exécutant à celui de collaborateur stratégique et incontournable.

Quand la relation avec ton N+1 est claire, ton impact s’accélère

Objectifs pédagogiques

À la fin du workshop, tu sauras :

  1. décrypter les attentes explicites et implicites de ton N+1 ;
  2. clarifier ton rôle, ton périmètre et ta valeur ajoutée ;
  3. adapter ta communication ascendante avec intelligence et impact ;
  4. formuler des propositions claires, orientées solutions et décisions ;
  5. gérer les désaccords et les tensions avec professionnalisme ;
  6. influencer sans autorité hiérarchique et construire une relation de confiance durable.

Les douleurs réelles des leaders en 2026

Tu reconnais peut-être ces situations :

  • Les attentes de ton N+1 sont floues ou changeantes.
  • Tu fournis beaucoup d’efforts, mais la reconnaissance est faible.
  • Tes idées sont peu prises en compte dans les décisions.
  • Tu subis des arbitrages sans comprendre la logique.
  • La relation hiérarchique est source de stress ou de frustration.
  • Tu as le sentiment de subir plutôt que de piloter.

Tu n’es pas seul : beaucoup de managers stagnent non par manque de compétences, mais par manque de stratégie relationnelle.

Bénéfices concrets

Après ces 2 sessions, tu obtiens :

  • +40 % de clarté sur les attentes et priorités de ton N+1 ;
  • une relation plus fluide, professionnelle et stratégique ;
  • une meilleure reconnaissance de ta valeur et de tes contributions ;
  • plus d’autonomie et de marge de manœuvre ;
  • moins de tensions, plus de confiance et d’anticipation ;
  • une posture de leader crédible, influent et respecté.

Moins de malentendus. Plus d’influence. Plus d’impact.

Pour qui ?

Ce workshop est conçu pour :

  • Managers intermédiaires & chefs d’équipe, en lien quotidien avec un N+1 ;
  • Cadres fonctionnels ou opérationnels, en interaction avec des directions ;
  • Chefs de projet & responsables transverses, sans autorité directe ;
  • Talents à haut potentiel (HIPO), en montée en responsabilité ;
  • Entrepreneurs, en relation avec partenaires, investisseurs ou conseils.

Si tu veux passer du rôle d’exécutant à celui de collaborateur stratégique et incontournable, ce workshop est fait pour toi.

Un parcours structuré, intense et immédiatement actionnable.

Ce workshop est conçu comme un véritable accélérateur d’influence professionnelle.
Chaque module combine clarté stratégique, outils pratiques et mises en situation réelles pour t’aider à maîtriser la relation avec ton N+1 de façon concrète et immédiatement applicable.

Ici, tu ne subis plus la hiérarchie. Tu construis une relation ascendante solide, stratégique et créatrice de valeur.

Supports inclus : templates SMART, outils de communication ascendante, exercices guidés, replay + workbook.

Voici ce que tu vas vivre pendant ces deux sessions intensives :

Le programme

SESSION #1 - Clarifier la relation & se positionner stratégiquement

🗓️ 20 FÉVRIER 2026 - 09:00 – 12:00 GMT

Module 1 — Comprendre le jeu managérial vers le haut

  • Pourquoi les relations N+1 échouent malgré de bonnes intentions
  • Les erreurs classiques des managers dans la communication ascendante
  • Ce que font différemment les collaborateurs stratégiques

🛠️ Atelier : Diagnostic de ta relation avec ton N+1

Module 2 — Décrypter le profil, les attentes et les priorités de ton N+1

  • Attentes explicites vs implicites
  • Styles de management et préférences de communication
  • Contraintes, enjeux et pressions invisibles

🛠️ Atelier : Cartographie du N+1 (outil SMART)

Module 3 — Clarifier ton rôle et ta valeur ajoutée

  • (Re)définir ton périmètre réel d’impact
  • Passer de l’exécution à la contribution stratégique
  • Être perçu comme un apport de solution

🛠️ Atelier : Matrice Valeur Ajoutée & Contributions

SESSION #2 - Influencer & sécuriser la relation dans la durée

🗓️ 27 FÉVRIER 2026 - 09:00 – 12:00 GMT

Module 4 — Communication ascendante efficace

  • Structurer tes messages vers le haut
  • Dire les choses avec clarté, diplomatie et assertivité
  • Proposer des options, pas des problèmes

🛠️ Atelier : Messages clés & scénarios de communication

Module 5 — Gérer les désaccords et influencer sans autorité

  • Oser dire NON et poser des limites professionnelles
  • Gérer tensions et désalignements sans conflit
  • Influencer les décisions qui comptent

🛠️ Atelier : Cas pratiques d’influence ascendante

Module 6 — Construire une relation stratégique durable

  • Installer des rituels de confiance
  • Anticiper au lieu de subir
  • Sécuriser la relation dans le temps

🛠️ Atelier final : Plan d’alignement stratégique + coaching flash

👉 À la fin du workshop, chaque participant repart avec une relation ascendante clarifiée, des messages prêts à l’emploi et un plan d’action relationnel concret.

 

De l’exécutant au partenaire stratégique

Ce workshop est une opportunité stratégique de sortir des tensions, des non-dits et des incompréhensions hiérarchiques pour construire une relation ascendante claire, fluide et créatrice de valeur.

Ici, tu ne fais pas que mieux communiquer. Tu installes un partenariat professionnel stratégique, basé sur la confiance, la responsabilité et l’anticipation.

⏩ Moins de malentendus et de frictions
⏩ Plus de clarté, de reconnaissance et d’autonomie
⏩ Une relation hiérarchique plus sereine et plus efficace
⏩ Un impact renforcé dans tes projets et décisions

L'investissement intègre

⏩ 6 heures de coaching live par un coach expert en performance opérationnelle
⏩ Des méthodes éprouvées utilisées par les organisations performantes
⏩ Des outils SMART exclusifs, immédiatement actionnables
⏩ Le support complet du workshop
⏩ Un accès aux replays pendant 3 mois
⏩ Ton certificat de participation
⏩ L’accès à la communauté professionnelle SMART ACADEMY et ses ressources exclusives
Pas de surprise, que de la valeur !
150 000 XOF
230 Euros
Paiement unique
Inscription individuelle ou via ton entreprise
Formation éligible à la prise en charge

Exemples de SMART TOOLS :

  • Carte de décryptage du N+1
  • Matrice Valeur Ajoutée & Attentes
  • Template de communication ascendante
  • Outil de gestion des désaccords professionnels
  • Plan d’alignement relationnel sur 90 jours
  • Checklist posture & influence managériale
  • Guide “Dire NON avec professionnalisme”

Ta transformation commence par des compétences précises et mesurables

Des résultats concrets

Après 30 jours :
⏩ +40 % de clarté sur les attentes et priorités de ton N+1
⏩ –25 % de tensions et de malentendus dans la relation hiérarchique
⏩ +20 % d’autonomie reconnue (moins de micro-contrôle, plus de confiance)
⏩ +30 % d’influence sur les arbitrages et décisions clés
⏩ Une collaboration plus fluide : moins de stress, plus d’impact

Ces indicateurs sont directement liés à l’application des outils de décryptage, des templates de communication et du plan d’alignement 90 jours construits pendant le workshop.

Moins de frictions. Plus d’influence. Plus d’impact.

Témoignages de leaders

Une relation plus fluide, plus stratégique

Ce workshop m’a permis de comprendre les attentes réelles de mon N+1. J’ai ajusté ma posture et ma manière de communiquer. Résultat : plus d’autonomie, plus de confiance, et une relation beaucoup plus constructive.

Mariam K.

Manager des opérations – Abidjan

Moins de tensions, plus d’influence

J’avais souvent l’impression de subir les décisions. Grâce aux outils du workshop, j’ai appris à proposer, argumenter et anticiper. Aujourd’hui, mes idées sont mieux écoutées et je suis beaucoup plus serein dans la relation hiérarchique.

Olivier D.

Chef de projet – Dakar

De l’exécution au partenariat stratégique

Ce workshop a changé ma manière de collaborer avec mon N+1. Je ne remonte plus des problèmes, mais des options et des solutions. La relation est devenue plus professionnelle, plus stratégique, et clairement plus efficace.

Clarisse B.

Responsable RH – Libreville

Les questions les plus fréquentes

Nous sommes des managers passionnés, des créateurs de contenus originaux et des professionnels avec une expérience opérationnelle forte. Nous t'apportons la ressource essentielle pour passer à l'action et être un MANAGER EXCEPTIONNEL !

Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu sont celles qu’il découvre par lui-même et qu’il s’approprie. - Carl Rogers.

Parce que bien faire son travail ne suffit plus.
En 2026, ce qui fait la différence, c’est la capacité à collaborer intelligemment avec son N+1 et à influencer les décisions qui comptent.

Trop de managers font face aux mêmes réalités :
des attentes floues, peu de reconnaissance, des décisions descendantes difficiles à comprendre, et une relation hiérarchique subie plutôt que pilotée.

Dans ce contexte, les leaders capables de clarifier la relation, d’anticiper les attentes et de créer de la valeur vers le haut deviennent rapidement incontournables.

En 2 sessions intensives, tu vas apprendre à :

  • comprendre ce que ton N+1 attend vraiment (au-delà de ce qui est dit) ;
  • adapter ta posture et ta communication avec intelligence ;
  • proposer des solutions plutôt que remonter des problèmes ;
  • influencer sans autorité hiérarchique ;
  • sécuriser la relation et gagner en autonomie.

🎯 Tu ressors avec une posture stratégique, des outils concrets et un plan d’alignement relationnel :
tu passes de collaborateur exécutant à partenaire stratégique et crédible.

👉 Si tu veux arrêter de subir ta relation hiérarchique et devenir un acteur clé des décisions, ce workshop est fait pour toi.

Ce workshop s’adresse à tous les professionnels qui veulent reprendre la main sur leur relation avec leur N+1 et transformer cette relation en levier de performance, de reconnaissance et d’évolution.

Il est particulièrement utile si tu es :

  • Manager ou chef d’équipe, en interaction quotidienne avec un supérieur hiérarchique et soumis à de fortes attentes.
  • Cadre fonctionnel ou opérationnel, qui doit faire passer des idées, défendre des priorités et influencer des décisions.
  • Chef de projet ou responsable transverse, sans autorité directe mais responsable de résultats.
  • Talent à haut potentiel (HIPO), en montée en responsabilité et exposé à des enjeux complexes.
  • Entrepreneur ou dirigeant, en relation avec partenaires, investisseurs ou conseils.

👉 Si tu veux passer d’une relation hiérarchique subie à une collaboration stratégique, claire et respectée, et devenir un leader reconnu pour sa maturité relationnelle et son impact, ce workshop est fait pour toi.

Aucune condition préalable.
Ce workshop est ouvert à tous les leaders prêts à renforcer leur stabilité, leur clarté et leur puissance décisionnelle.

👉 Le workshop est animé en live digital via LIVESTORM SMART METRIX.
Pour une expérience optimale : utilise un ordinateur, une bonne connexion et la dernière version de ton navigateur (Chrome recommandé).

🔒 Engagement essentiel : bloque ton agenda, coupe les distractions et sois pleinement présent.
Ce workshop est interactif, pratique et basé sur des exercices en temps réel.

🎯 Notre objectif : t’offrir une expérience ultra-efficace, 100 % concrète et immédiatement applicable dans ton quotidien managérial – même (et surtout) en période d’incertitude.

Le tarif du workshop est de 150 000 F CFA (230 €) par participant.
Tu peux t’inscrire à titre individuel ou via ton entreprise (formation éligible à la prise en charge).

Nous proposons plusieurs modalités de paiement pour s’adapter à tous les besoins :

1️⃣ Paiement en ligne (recommandé)

  • Directement via notre plateforme sécurisée :
  • Carte bancaire
  • PayPal

👉 Confirmation immédiate de ton inscription.

2️⃣ Mobile Money (MTN & Orange Money)

Nous acceptons les paiements via mobile money jusqu’à 7 jours avant la session.
Ton inscription est validée dès réception du paiement.

📩 Contact : emma@smart-metrix.com

📞 +225 07 77 30 40 31

3️⃣ Chèque bancaire

Possible jusqu’à 7 jours avant le workshop.
Ton inscription est confirmée après encaissement.

4️⃣ Virement bancaire

Tu peux régler par virement.
Ton inscription est activée à réception du paiement.

📩 Contact assistance : emma@smart-metrix.com

🔷 Important pour les entreprises

Pour les organisations basées en Côte d’Ivoire, SMART METRIX est habilitée par le FDFP.
➡️ Ce workshop peut donc entrer dans votre plan de formation officiel.

Le workshop se déroule en 2 sessions intensives de 3 heures, conçues pour te faire passer :
👉 d’une relation hiérarchique floue à une relation claire et structurée,
👉 d’une posture réactive à une posture stratégique,
👉 de l’exécution subie à l’influence maîtrisée.

📅 Session 1 — 20 février : Clarifier la relation & se positionner
1️⃣ Comprendre la relation avec ton N+1

  • Pourquoi les relations hiérarchiques échouent malgré de bonnes intentions
  • Les erreurs classiques dans la communication ascendante

👉 Atelier : Diagnostic de ta relation actuelle

2️⃣ Décrypter les attentes explicites et implicites

  • Priorités, contraintes et pression du N+1
  • Styles managériaux et préférences de communication

👉 Atelier : Cartographie du N+1 (outil SMART)

3️⃣ Clarifier ton rôle et ta valeur ajoutée

  • (Re)définir ton périmètre d’impact
  • Passer de l’exécution à la contribution stratégique

👉 Atelier : Matrice Valeur Ajoutée & Contributions

📅 Session 2 — 27 février : Influencer & sécuriser la relation
4️⃣ Communiquer efficacement vers le haut

  • Structurer tes messages
  • Proposer des options, pas seulement des problèmes

👉 Atelier : Messages clés & scénarios de communication

5️⃣ Gérer les désaccords et dire NON avec professionnalisme

  • Poser des limites sans conflit
  • Influencer sans autorité hiérarchique

👉 Atelier : Cas pratiques d’influence ascendante

6️⃣ Construire une relation stratégique durable

  • Installer des rituels de confiance
  • Anticiper plutôt que subir

👉 Atelier final : Plan d’alignement relationnel + coaching flash

⭐ En résumé

Tu ressors avec :
✅ une lecture claire des attentes de ton N+1,
✅ des messages prêts à l’emploi,
✅ une posture assertive et stratégique,
✅ un plan d’alignement relationnel sur 90 jours,
✅ une capacité renforcée à influencer les décisions qui comptent.

👉 Un programme intensif, concret et immédiatement opérationnel.

Le workshop est animé par Soizic Merdrignac, Executive Coach, fondatrice de la SMART ACADEMY et créatrice de programmes de transformation à haut impact.

💼 20+ années d’expérience à entreprendre, diriger, manager et coacher des dirigeants, managers, entrepreneurs et talents à haut potentiel, en Afrique, en Europe et à l’international.
🎯 Spécialiste du leadership, de la performance et de la transformation managériale, elle accompagne celles et ceux qui veulent passer d’un bon niveau… à un niveau exceptionnel.

Son approche est :

  • Pragmatique (ancrée dans la réalité du terrain),
  • Exigeante (orientée performance et responsabilité),
  • 100 % actionnable (méthodes, frameworks, outils concrets).

Elle s’appuie sur les pratiques éprouvées du groupe SMART X, référence dans le conseil, l’accompagnement et la performance des organisations en Afrique francophone.

Ce qui la distingue ?
Une capacité rare à activer le potentiel, clarifier les décisions, challenger avec bienveillance, et créer les déclics qui transforment les leaders.

👉 Prépare-toi à une expérience intense, immersive et profondément transformatrice.

Aucun prérequis.
Ce workshop est ouvert à tous les leaders prêts à monter en puissance, à clarifier leur prise de décision et à transformer leur manière de diriger.

🧠 Tu viens avec :

  • tes défis réels,
  • tes situations d’incertitude,
  • tes enjeux managériaux,
  • ta volonté de progresser.

💡 Tu repars avec :

  • des outils concrets,
  • des méthodes immédiatement applicables,
  • une posture plus solide,
  • un plan d’action clair pour les 90 prochains jours.

👉 Le format est interactif, dynamique et orienté résultats.
Attends-toi à participer, à échanger, à réfléchir, à décider et à évoluer.

🎯 Ce workshop n’est pas une simple formation.
C’est une expérience, un accélérateur, un déclic.

Et surtout…C’est l’opportunité de passer à l’action maintenant, pour diriger avec clarté dans un monde instable.

Nous sommes à ton écoute.

Pour toute question, tu peux nous joindre :

Par mail : helpdesk@smart-metrix.com ou info@smart-metrix.com
Par téléphone : +225 2722464459
Par téléphone : +225 0777304031
La Smart Team

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Notre programmation 2026 réunit 21 workshops exclusifs, conçus pour développer toutes les compétences essentielles du leader moderne : clarté, influence, productivité, intelligence émotionnelle, négociation, management d’équipe, décision, communication… et bien plus encore.

Chaque workshop est :
⏩ 100 % pratique
⏩ orienté performance
⏩ animé en live
⏩ basé sur des outils SMART exclusifs
⏩ pensé pour les leaders ambitieux d’Afrique francophone

Parmi les workshops à ne pas manquer

  • Objectifs 10X & OKRs – Fixe des objectifs qui transforment tes résultats
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  • Décisions Difficiles & Leadership Courageux – Trancher, assumer, avancer

Fais de 2026 l’année où tu deviens un leader d’impact.

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Maîtrise l’Incertitude avant qu’elle ne te bouscule.

Leadership Anti-Incertitude
Diriger avec Clarté
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9 ET 16 JANVIER 2026