WORKSHOP DIGITAL LIVE - Les 9 & 16 OCTOBRE 2026, 09:00 – 12:00 GMT

Customer Obsession
Créer des Expériences Clients
qui Fidélisent & Propulsent
la Croissance

Jours
Heures
Minutes

Là où beaucoup optimisent des process
les organisations performantes construisent
des expériences mémorables.

De la satisfaction client à la croissance durable

Dans un marché où les offres se ressemblent et où les clients sont de plus en plus exigeants, bien servir ne suffit plus.
Ce sont les organisations capables de comprendre profondément leurs clients, d’anticiper leurs attentes et de créer des expériences mémorables qui fidélisent et croissent durablement.

Ce workshop te donne les méthodes, les outils et la posture pour passer d’une approche centrée produit ou process
à une véritable culture de customer obsession, alignée sur la valeur client et la performance business.

Si tu veux passer d’une relation client réactive, fragmentée ou standardisée,  à des expériences cohérentes, différenciantes et créatrices de fidélité, c’est ici que tout commence.

À l’issue de ce workshop, tu repars avec :

  • une compréhension claire de ce qui crée réellement de la valeur pour tes clients ;
  • une méthode pour concevoir des expériences clients utiles, fluides et mémorables ;
  • des outils concrets pour capter, analyser et utiliser la voix du client ;
  • une capacité à aligner équipes, process et décisions autour du client ;
  • une posture orientée client qui soutient la fidélisation et la croissance.

Moins d’hypothèses. Plus de valeur client. Plus de croissance.

Quand la voix du client guide les décisions, la croissance s’installe

Objectifs pédagogiques

À la fin de ce workshop, tu sauras :

  • identifier ce qui crée réellement de la valeur pour tes clients (et ce qui n’en crée pas) ;
  • comprendre les attentes explicites et implicites de tes clients ;
  • analyser les points de friction tout au long du parcours client ;
  • concevoir des expériences clients cohérentes, utiles et différenciantes ;
  • exploiter efficacement la voix du client pour orienter les décisions ;
  • aligner équipes, process et priorités autour du client.

Les douleurs réelles des leaders en 2026

Tu reconnais peut-être ces situations :

  • Tes clients sont globalement satisfaits, mais peu réellement fidèles.
  • Les feedbacks clients sont dispersés, peu exploités ou ignorés.
  • Les équipes travaillent dur, mais l’expérience client reste incohérente.
  • Les décisions sont prises sur des hypothèses internes, pas sur la réalité client.
  • Les parcours clients sont fragmentés par les silos organisationnels.
  • La croissance dépend trop de l’acquisition, pas assez de la fidélisation.

Tu n’es pas seul : beaucoup d’organisations perdent de la valeur non par manque d’efforts, mais par manque de focus client.

Bénéfices concrets

Après ces 2 sessions, tu obtiens :

  • +40 % de clarté sur ce qui compte vraiment pour tes clients
  •  –30 % de décisions déconnectées de la réalité terrain
  • +25 % de cohérence dans les parcours et interactions clients
  • +20 % de fidélisation et de rétention à moyen terme
  • Une croissance plus prévisible, durable et alignée

Moins d’hypothèses. Plus de valeur client.

Pour qui ?

Ce workshop est conçu pour :

  • Dirigeants & directeurs, responsables de la croissance et de la satisfaction client ;
  • Managers opérationnels, en lien direct avec les clients ou les équipes terrain ;
  • Responsables marketing, sales, expérience client ou qualité ;
  • Chefs de projet impliqués dans la transformation des parcours clients ;
  • Entrepreneurs et leaders en phase de structuration ou de croissance.
  • Talents à haut potentiel (HIPO), déterminés à contribuer à une expérience client optimisée.

Pour passer d’une satisfaction client fragile à une fidélité solide et rentable, ce workshop est fait pour toi.

Un parcours structuré, intense et immédiatement actionnable.

Ce workshop est conçu comme un véritable parcours de transformation de la relation client et du pilotage business.

Il ne s’agit pas de “satisfaction client” théorique ni de concepts marketing génériques, mais d’un système concret pour comprendre ses clients, concevoir des expériences utiles et soutenir la croissance durablement.

Dans un contexte où les attentes clients évoluent vite et où la différenciation devient rare,
ce sont les organisations capables de structurer leur obsession client qui prennent l’avantage.

Chaque module combine :

  • des concepts clés directement applicables à la réalité des organisations ;
  • des outils pratiques pour capter, analyser et exploiter la voix du client ;
  • des mises en situation réelles, issues du quotidien des managers, dirigeants et équipes terrain.

Ici, on ne parle pas d’“expérience client idéale”. On construit concrètement :

  • ce que tu dois arrêter de faire parce que ça ne crée pas de valeur client ;
  • ce que tu dois simplifier ou corriger dans les parcours existants ;
  • ce que tu dois renforcer pour créer de la fidélité et de la différenciation.

Dès la semaine suivante, tu sais précisément :

  • quelles décisions revoir ;
  • quels parcours améliorer en priorité ;
  • comment aligner tes équipes autour du client ;
  • et comment mesurer l’impact réel sur la fidélisation et la croissance.

Supports inclus : templates SMART, exercices guidés, replay + workbook.

Voici ce que tu vas vivre pendant ces deux sessions intensives :

Le programme

SESSION #1 - Comprendre le client & créer de la valeur

🗓️ 9 OCTOBRE 2026 - 09:00 – 12:00 GMT

Module 1 — Pourquoi les organisations pensent client… sans l’être vraiment

  • Les illusions courantes de la “satisfaction client”
  • Pourquoi les indicateurs classiques ne suffisent plus
  • Les écarts entre perception interne et réalité client
  • Ce que font différemment les organisations réellement customer-centric

🛠️ Atelier : Diagnostic Customer Obsession (outil SMART)

Module 2 — Comprendre ce qui crée réellement de la valeur pour le client

  • Besoins exprimés vs attentes implicites
  • Moments clés du parcours client (moments de vérité)
  • Identifier les irritants à fort impact business
  • Prioriser la valeur client plutôt que les préférences internes

🛠️ Atelier : Cartographie de la valeur client SMART METRIX

Module 3 — Décoder et structurer l’expérience client

  • Lire un parcours client de bout en bout
  • Identifier les ruptures, frictions et incohérences
  • Simplifier sans appauvrir l’expérience
  • Concevoir des interactions utiles et mémorables

🛠️ Atelier : Mapping du parcours client réel (avant / après)

SESSION #2 - Aligner l’organisation & piloter la fidélisation

🗓️ 16 OCTOBRE 2026 - 09:00 – 12:00 GMT

Module 4 — Exploiter la voix du client pour mieux décider

  • Collecter les bons feedbacks (qualitatifs & quantitatifs)
  • Éviter le piège des données inutilisées
  • Transformer les retours clients en décisions actionnables
  • Créer des boucles de feedback efficaces

🛠️ Atelier : Système Voice of Customer SMART

Module 5 — Aligner équipes, process et décisions autour du client

  • Briser les silos qui dégradent l’expérience client
  • Clarifier les rôles dans la création de valeur client
  • Intégrer le client dans les arbitrages quotidiens
  • Faire du client un critère de décision partagé

🛠️ Atelier : Alignement équipe & décisions orientées client

Module 6 — Installer une culture de customer obsession durable

  • Passer d’initiatives ponctuelles à un système stable
  • Ancrer la posture client dans le management
  • Mesurer ce qui compte vraiment (fidélité, valeur, rétention)
  • Piloter la croissance par l’expérience client

🛠️ Atelier final : Plan d’action Customer Obsession + coaching flash

Centrer l’organisation sur le client, amplifier la croissance

Ce workshop est une opportunité stratégique de sortir des décisions internes déconnectées du terrain, des parcours clients fragmentés et des actions dispersées à faible impact, pour installer une dynamique claire, cohérente et durable, centrée sur la valeur client.

Ici, tu ne fais pas que “améliorer la relation client”. Tu construis un système structuré de customer obsession qui soutient la fidélisation, la croissance et l’alignement de tes équipes dans la durée.

⏩ Moins d’hypothèses et de décisions internes non alignées
⏩ Plus de clarté sur ce qui crée réellement de la valeur client
⏩ Des expériences plus fluides, cohérentes et différenciantes
⏩ Des équipes alignées autour du client, pas des silos
⏩ Un impact visible sur la fidélisation, la rétention et la croissance

L'investissement intègre

⏩ 6 heures de coaching live par un coach expert en performance opérationnelle
⏩ Des méthodes éprouvées utilisées par les organisations performantes
⏩ Des outils SMART exclusifs, immédiatement actionnables
⏩ Le support complet du workshop
⏩ Un accès aux replays pendant 3 mois
⏩ Ton certificat de participation
⏩ L’accès à la communauté professionnelle SMART ACADEMY et ses ressources exclusives
Pas de surprise, que de la valeur !
150 000 XOF
230 Euros
Paiement unique
Inscription individuelle ou via ton entreprise
Formation éligible à la prise en charge

Exemples de SMART TOOLS :

  • Matrice Valeur Client / Effort / Impact Business
  • Template de cartographie du parcours client réel
  • Outil d’analyse des moments de vérité client
  • Framework Voice of Customer (collecte & exploitation)
  • Checklist d’alignement équipes – process – client
  • Modèle de plan d’action Customer Obsession (30 jours)

Ta transformation commence par des compétences précises et mesurables

Des résultats concrets

Après 30 jours, tu observes :
⏩ +40 % de clarté sur ce qui crée réellement de la valeur pour tes clients
⏩ –30 % de décisions déconnectées de la réalité client
⏩ +25 % de cohérence dans les parcours et interactions clients
⏩ +20 % de fidélisation et de rétention sur tes segments clés
⏩ Des décisions plus alignées, plus rapides et plus impactantes pour la croissance

Ces résultats sont directement liés à l’application :
- de la Matrice Valeur Client / Effort / Impact Business ;
- de la cartographie des parcours clients réels ;
- du framework Voice of Customer SMART ;
- des outils d’alignement équipes – décisions – client ;
- du plan d’action Customer Obsession (30 jours) construit pendant le workshop.

Moins d’hypothèses internes. Plus de valeur client. Plus de fidélité. Plus de croissance.

Témoignages de leaders

Nous avons enfin compris ce que vivent vraiment nos client

Avant ce workshop, nous pensions bien connaître nos clients, mais nos décisions restaient très internes. Le travail sur la valeur client, les parcours réels et la voix du client a complètement changé notre manière de piloter. En quelques semaines, nous avons clarifié nos priorités et amélioré la cohérence de l’expérience client.

Mamadou S.

Directeur général – Dakar

La customer obsession est devenue un cadre de décision

Ce workshop nous a permis de sortir des débats internes interminables. Les outils fournis nous ont donné un langage commun et des critères clairs pour décider en fonction du client. Les équipes sont mieux alignées et les arbitrages sont beaucoup plus efficaces.

Nadia B.

Responsable expérience client – Casablanca

Un impact réel sur la fidélisation et la croissance

Nous avions des clients satisfaits mais peu fidèles. Grâce à la cartographie des parcours et à l’exploitation structurée des feedbacks, nous avons corrigé des irritants majeurs. Les résultats se voient rapidement : plus de rétention, plus de recommandations et une croissance plus saine.

Jean-Luc T.

Directeur commercial – Abidjan

Les questions les plus fréquentes

Nous sommes des managers passionnés, des créateurs de contenus originaux et des professionnels avec une expérience opérationnelle forte. Nous t'apportons la ressource essentielle pour passer à l'action et être un MANAGER EXCEPTIONNEL !

Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu sont celles qu’il découvre par lui-même et qu’il s’approprie. - Carl Rogers.

Parce qu’en 2026, le vrai enjeu des organisations n’est plus seulement de vendre plus,
mais de fidéliser durablement, de se différencier réellement
et de prendre des décisions alignées avec la valeur client.

Trop d’organisations font face aux mêmes réalités : des clients satisfaits mais peu fidèles, des parcours fragmentés,
des équipes désalignées, et une croissance fragile malgré les efforts.

Dans ce contexte, les leaders capables de structurer une véritable customer obsession
deviennent ceux sur qui l’organisation peut compter pour créer de la valeur durable.

En 2 sessions intensives, tu vas apprendre à :

  • comprendre ce qui crée réellement de la valeur pour tes clients ;
  • identifier les points de friction qui détruisent la fidélité ;
  • exploiter la voix du client pour mieux décider ;
  • aligner équipes, process et priorités autour du client ;
  • transformer l’expérience client en levier de croissance.

🎯 Tu ressors avec un cadre clair, des outils concrets et une posture de leader orientée client :

👉 tu passes de décisions internes et fragmentées
👉 à des expériences clients cohérentes, différenciantes et créatrices de fidélité.


👉 Si tu veux arrêter de supposer ce que veulent tes clients et commencer à construire des expériences qu’ils choisissent et recommandent, ce workshop est fait pour toi.

Ce workshop s’adresse à tous les leaders qui veulent structurer une véritable culture orientée client,
sans complexifier l’organisation ni perdre de vue la performance business.

Il est particulièrement utile si tu es :

  • Dirigeant ou directeur métier, responsable de la croissance, de la fidélisation et de la satisfaction client ;
  • Manager opérationnel, en lien direct avec les clients ou les équipes terrain ;
  • Responsable marketing, commercial, expérience client ou qualité, impliqué dans les parcours et la relation client ;
  • Chef de projet ou responsable transformation, chargé d’améliorer les processus et l’expérience globale ;
  • Entrepreneur, en phase de structuration ou de croissance, cherchant à se différencier durablement.

👉 Si tu veux passer d’une relation client réactive et fragmentée à une expérience client cohérente, différenciante et créatrice de fidélité, et devenir un leader reconnu pour sa capacité à décider, aligner et faire grandir autour du client,
ce workshop est fait pour toi.

Aucune condition préalable.
Ce workshop est ouvert à tous les leaders prêts à renforcer leur stabilité, leur clarté et leur puissance décisionnelle.

👉 Le workshop est animé en live digital via LIVESTORM SMART METRIX.
Pour une expérience optimale : utilise un ordinateur, une bonne connexion et la dernière version de ton navigateur (Chrome recommandé).

🔒 Engagement essentiel : bloque ton agenda, coupe les distractions et sois pleinement présent.
Ce workshop est interactif, pratique et basé sur des exercices en temps réel.

🎯 Notre objectif : t’offrir une expérience ultra-efficace, 100 % concrète et immédiatement applicable dans ton quotidien managérial – même (et surtout) en période d’incertitude.

Le tarif du workshop est de 150 000 F CFA (230 €) par participant.
Tu peux t’inscrire à titre individuel ou via ton entreprise (formation éligible à la prise en charge).

Nous proposons plusieurs modalités de paiement pour s’adapter à tous les besoins :

1️⃣ Paiement en ligne (recommandé)

  • Directement via notre plateforme sécurisée :
  • Carte bancaire
  • PayPal

👉 Confirmation immédiate de ton inscription.

2️⃣ Mobile Money (MTN & Orange Money)

Nous acceptons les paiements via mobile money jusqu’à 7 jours avant la session.
Ton inscription est validée dès réception du paiement.

📩 Contact : emma@smart-metrix.com

📞 +225 07 77 30 40 31

3️⃣ Chèque bancaire

Possible jusqu’à 7 jours avant le workshop.
Ton inscription est confirmée après encaissement.

4️⃣ Virement bancaire

Tu peux régler par virement.
Ton inscription est activée à réception du paiement.

📩 Contact assistance : emma@smart-metrix.com

🔷 Important pour les entreprises

Pour les organisations basées en Côte d’Ivoire, SMART METRIX est habilitée par le FDFP.
➡️ Ce workshop peut donc entrer dans votre plan de formation officiel.

Le workshop se déroule en 2 sessions intensives de 3 heures, conçues pour te faire passer :

👉 d’une relation client réactive à une compréhension profonde du client,
👉 de décisions internes fragmentées à des choix alignés sur la valeur client,
👉 d’une satisfaction fragile à une fidélisation créatrice de croissance.

📅 Session 1 — 9 octobre 2026 : Comprendre le client & créer de la valeur
1️⃣ Pourquoi beaucoup d’organisations pensent être centrées client… sans l’être

  • Les illusions de la “satisfaction client”
  • Pourquoi les indicateurs classiques masquent les vrais problèmes
  • Écart entre perception interne et réalité vécue par le client
  • Ce que font différemment les organisations réellement customer-centric

👉 Atelier : Diagnostic Customer Obsession (outil SMART)

2️⃣ Comprendre ce qui crée vraiment de la valeur pour le client

  • Besoins exprimés vs attentes implicites
  • Identifier les moments de vérité dans le parcours client
  • Différencier ce qui compte vraiment de ce qui est accessoire
  • Prioriser la valeur client plutôt que les préférences internes

👉 Atelier : Matrice Valeur Client / Effort / Impact Business

3️⃣ Structurer une expérience client cohérente et utile

  • Lire un parcours client de bout en bout
  • Identifier frictions, ruptures et incohérences
  • Simplifier l’expérience sans l’appauvrir
  • Concevoir des interactions mémorables et différenciantes

👉 Atelier : Cartographie du parcours client réel (avant / après)

📅 Session 2 — 16 octobre 2026 : Aligner l’organisation & piloter la fidélisation
4️⃣ Exploiter la voix du client pour mieux décider

  • Collecter les bons feedbacks (qualitatifs & quantitatifs)
  • Éviter le piège des données inutilisées
  • Transformer les retours clients en décisions actionnables
  • Installer des boucles de feedback efficaces

👉 Atelier : Système Voice of Customer SMART

5️⃣ Aligner équipes, process et décisions autour du client

  • Briser les silos qui dégradent l’expérience client
  • Clarifier les rôles dans la création de valeur client
  • Intégrer le client dans les arbitrages quotidiens
  • Faire du client un critère de décision partagé

👉 Atelier : Alignement équipes & décisions orientées client

6️⃣ Installer une customer obsession durable

  • Passer d’initiatives ponctuelles à un système stable
  • Ancrer la posture client dans le management
  • Mesurer ce qui compte vraiment (fidélité, valeur, rétention)
  • Piloter la croissance par l’expérience client

👉 Atelier final : Plan d’action Customer Obsession + coaching flash

⭐ En résumé

Tu ressors avec :
✅ une compréhension claire de tes clients réels,
✅ des parcours clients simplifiés et cohérents,
✅ des décisions alignées sur la valeur client,
✅ des équipes plus engagées autour du client,
✅ une fidélisation renforcée et une croissance plus durable.

👉 Un programme structuré, stratégique et immédiatement opérationnel.

Le workshop est animé par Soizic Merdrignac, Executive Coach, fondatrice de la SMART ACADEMY et créatrice de programmes de transformation à haut impact.

💼 20+ années d’expérience à entreprendre, diriger, manager et coacher des dirigeants, managers, entrepreneurs et talents à haut potentiel, en Afrique, en Europe et à l’international.
🎯 Spécialiste du leadership, de la performance et de la transformation managériale, elle accompagne celles et ceux qui veulent passer d’un bon niveau… à un niveau exceptionnel.

Son approche est :

  • Pragmatique (ancrée dans la réalité du terrain),
  • Exigeante (orientée performance et responsabilité),
  • 100 % actionnable (méthodes, frameworks, outils concrets).

Elle s’appuie sur les pratiques éprouvées du groupe SMART X, référence dans le conseil, l’accompagnement et la performance des organisations en Afrique francophone.

Ce qui la distingue ?
Une capacité rare à activer le potentiel, clarifier les décisions, challenger avec bienveillance, et créer les déclics qui transforment les leaders.

👉 Prépare-toi à une expérience intense, immersive et profondément transformatrice.

Aucun prérequis.
Ce workshop est ouvert à tous les leaders prêts à monter en puissance, à clarifier leur prise de décision et à transformer leur manière de diriger.

🧠 Tu viens avec :

  • tes défis réels,
  • tes situations d’incertitude,
  • tes enjeux managériaux,
  • ta volonté de progresser.

💡 Tu repars avec :

  • des outils concrets,
  • des méthodes immédiatement applicables,
  • une posture plus solide,
  • un plan d’action clair pour les 90 prochains jours.

👉 Le format est interactif, dynamique et orienté résultats.
Attends-toi à participer, à échanger, à réfléchir, à décider et à évoluer.

🎯 Ce workshop n’est pas une simple formation.
C’est une expérience, un accélérateur, un déclic.

Et surtout…C’est l’opportunité de passer à l’action maintenant, pour diriger avec clarté dans un monde instable.

Nous sommes à ton écoute.

Pour toute question, tu peux nous joindre :

Par mail : helpdesk@smart-metrix.com ou info@smart-metrix.com
Par téléphone : +225 2722464459
Par téléphone : +225 0777304031
La Smart Team

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Notre programmation 2026 réunit 21 workshops exclusifs, conçus pour développer toutes les compétences essentielles du leader moderne : clarté, influence, productivité, intelligence émotionnelle, négociation, management d’équipe, décision, communication… et bien plus encore.

Chaque workshop est :
⏩ 100 % pratique
⏩ orienté performance
⏩ animé en live
⏩ basé sur des outils SMART exclusifs
⏩ pensé pour les leaders ambitieux d’Afrique francophone

Parmi les workshops à ne pas manquer

  • Objectifs 10X & OKRs – Fixe des objectifs qui transforment tes résultats
  • Feedback d’Élite – Recadrer, développer et inspirer avec impact
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  • Négociation Stratégique – Obtiens “oui” sans perdre la relation
  • Leadership Hybride – Dirige efficacement à distance et en présentiel
  • Recruter des A-Players – Attire et sélectionne les meilleurs talents
  • Décisions Difficiles & Leadership Courageux – Trancher, assumer, avancer

Fais de 2026 l’année où tu deviens un leader d’impact.

JOURS :
HEURES :
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Maîtrise l’Incertitude avant qu’elle ne te bouscule.

Leadership Anti-Incertitude
Diriger avec Clarté
dans le Chaos

9 ET 16 JANVIER 2026