Dans un environnement organisationnel sous pression permanente, argumenter plus fort ne garantit plus de meilleurs arbitrages. Ce sont les leaders capables de négocier avec lucidité, de gérer les tensions sans les subir, et d’influencer les décisions internes avec stratégie qui obtiennent des résultats durables.
Ce workshop te donne les méthodes, outils et leviers concrets pour reprendre le contrôle de tes négociations internes, structurer tes arguments, et obtenir des arbitrages favorables sans dégrader les relations.
Ici, on ne parle pas de négociation commerciale. On parle de négociations réelles, entre directions, métiers et parties prenantes internes.
Si tu veux passer de discussions stériles ou de compromis défavorables, à des arbitrages clairs, assumés et alignés, c’est ici que tout commence.
Moins de tensions subies. Plus d’influence. Plus de résultats.
À la fin du workshop, tu sauras :
Tu reconnais peut-être ces situations :
Tu n’es pas seul : la majorité des leaders perdent en influence non par manque de compétences techniques, mais par manque de stratégie de négociation interne.
Après ces 2 sessions, tu obtiens :
Moins de tensions. Plus d’influence.
Ce workshop est conçu pour :
Si tu veux arrêter de subir les arbitrages internes et commencer à peser réellement dans les décisions, ce workshop est fait pour toi.
Ce workshop est conçu comme un véritable parcours de transformation de ta posture d’influence interne et de négociation. Il ne s’agit pas de techniques de négociation théoriques, mais d’un système concret pour obtenir des arbitrages, gérer les tensions et influencer durablement les décisions internes.
Chaque module est pensé pour être applicable immédiatement dans tes négociations réelles.
Chaque module combine :
Ici, on ne parle pas de négociation idéale. On construit concrètement :
Dès la semaine suivante, tu sais :
Voici ce que tu vas vivre pendant ces deux sessions intensives :
Supports inclus : templates SMART, outils de communication ascendante, exercices guidés, replay + workbook.
Voici ce que tu vas vivre pendant ces deux sessions intensives :
🛠️ Atelier : Diagnostic de tes négociations internes clés (outil SMART)
🛠️ Atelier : Canvas de préparation de négociation interne SMART METRIX
🛠️ Atelier : Script de négociation interne assertive
🛠️ Atelier : Cartographie des acteurs & leviers d’influence
🛠️ Atelier : Plan d’influence interne personnalisé
🛠️ Atelier final : Plan personnel de Négociation & Influence Interne + coaching flash
Ce workshop est une opportunité stratégique de sortir des négociations subies, des tensions latentes ou ouvertes, et des arbitrages défavorables répétés, pour installer une dynamique d’influence interne claire, maîtrisée et durable.
Ici, tu ne fais pas que mieux négocier. Tu construis un système personnel de négociation et d’influence interne
qui soutient ton leadership, ta crédibilité et ton impact dans la durée.
⏩ Moins de tensions inutiles et de compromis subis
⏩ Plus de clarté sur tes marges de manœuvre
⏩ Une énergie mieux utilisée dans les négociations clés
⏩ Des arbitrages plus justes et plus favorables
⏩ Un impact visible sur la performance de tes projets et de ton équipe
Exemples de SMART TOOLS :
Avant ce workshop, je perdais souvent des arbitrages internes ou je cédais pour éviter les tensions. Les outils de préparation et de gestion des rapports de force m’ont permis de structurer mes négociations et d’influencer sans imposer. En quelques semaines, j’ai obtenu des décisions plus favorables et des relations plus saines.
Directeur de projet – Abidjan
Je subissais des jeux politiques internes que je comprenais mal. Le workshop m’a appris à lire les enjeux réels et à gérer les tensions sans escalade. Aujourd’hui, je négocie avec plus de calme, de clarté et d’impact.
Responsable opérations – Rabat
Ce workshop m’a donné une vraie méthode pour influencer les directions et défendre mes priorités. J’ai gagné en crédibilité et en assurance, et mes projets avancent beaucoup plus vite. C’est devenu un atout clé dans mon rôle.
Manager transverse – Dakar
Nous sommes des managers passionnés, des créateurs de contenus originaux et des professionnels avec une expérience opérationnelle forte. Nous t'apportons la ressource essentielle pour passer à l'action et être un MANAGER EXCEPTIONNEL !
Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu sont celles qu’il découvre par lui-même et qu’il s’approprie. - Carl Rogers.
Parce qu’en 2026, le vrai enjeu des leaders n’est plus seulement d’avoir de bonnes idées,
mais de faire valoir leurs priorités, obtenir des arbitrages favorables et influencer les décisions internes sans détériorer les relations.
Trop de leaders font face aux mêmes réalités :
Dans ce contexte, les leaders capables de négocier avec stratégie, gérer les tensions et influencer sans autorité hiérarchique directe deviennent ceux qui font réellement avancer les projets et les organisations.
🎯 Tu ressors avec un système clair, des outils concrets et une posture d’influence plus solide et respectée : tu passes de négociations subies et de compromis défavorables à des arbitrages gagnés et des relations professionnelles maîtrisées.
👉 Si tu veux arrêter de subir les décisions internes et commencer à peser réellement dans les arbitrages, ce workshop est fait pour toi.
Ce workshop s’adresse à tous les leaders qui veulent renforcer leur pouvoir d’influence interne, sans entrer dans des rapports de force destructeurs ni subir les décisions.
Il est particulièrement utile si tu es :
👉 Si tu veux passer de négociations internes subies à une influence claire, stratégique et respectée, et devenir un leader reconnu pour sa capacité à obtenir des arbitrages et à faire avancer les décisions, ce workshop est fait pour toi.
Aucune condition préalable.
Ce workshop est ouvert à tous les leaders prêts à renforcer leur stabilité, leur clarté et leur puissance décisionnelle.
👉 Le workshop est animé en live digital via LIVESTORM SMART METRIX.
Pour une expérience optimale : utilise un ordinateur, une bonne connexion et la dernière version de ton navigateur (Chrome recommandé).
🔒 Engagement essentiel : bloque ton agenda, coupe les distractions et sois pleinement présent.
Ce workshop est interactif, pratique et basé sur des exercices en temps réel.
🎯 Notre objectif : t’offrir une expérience ultra-efficace, 100 % concrète et immédiatement applicable dans ton quotidien managérial – même (et surtout) en période d’incertitude.
Le tarif du workshop est de 150 000 F CFA (230 €) par participant.
Tu peux t’inscrire à titre individuel ou via ton entreprise (formation éligible à la prise en charge).
Nous proposons plusieurs modalités de paiement pour s’adapter à tous les besoins :
1️⃣ Paiement en ligne (recommandé)
👉 Confirmation immédiate de ton inscription.
2️⃣ Mobile Money (MTN & Orange Money)
Nous acceptons les paiements via mobile money jusqu’à 7 jours avant la session.
Ton inscription est validée dès réception du paiement.
📩 Contact : emma@smart-metrix.com
📞 +225 07 77 30 40 31
3️⃣ Chèque bancaire
Possible jusqu’à 7 jours avant le workshop.
Ton inscription est confirmée après encaissement.
4️⃣ Virement bancaire
Tu peux régler par virement.
Ton inscription est activée à réception du paiement.
📩 Contact assistance : emma@smart-metrix.com
🔷 Important pour les entreprises
Pour les organisations basées en Côte d’Ivoire, SMART METRIX est habilitée par le FDFP.
➡️ Ce workshop peut donc entrer dans votre plan de formation officiel.
Le workshop se déroule en 2 sessions intensives de 3 heures, conçues pour te faire passer :
👉 de négociations subies à des arbitrages maîtrisés,
👉 de tensions internes à une influence stratégique,
👉 de compromis défavorables à des décisions gagnées.
📅 Session 1 — 20 novembre 2026 : Clarté des enjeux & préparation stratégique
1️⃣ Pourquoi les négociations internes échouent
👉 Atelier : Diagnostic de tes négociations internes clés (outil SMART)
2️⃣ Préparer une négociation interne gagnante
👉 Atelier : Canvas de préparation de négociation interne SMART METRIX
3️⃣ Défendre ses priorités sans créer de blocage
👉 Atelier : Script de négociation interne assertive
📅 Session 2 — 27 novembre 2026 : Influence, arbitrage & relations durables
4️⃣ Gérer les tensions et les rapports de force
👉 Atelier : Cartographie des acteurs & leviers d’influence
5️⃣ Influencer sans autorité hiérarchique directe
👉 Atelier : Plan d’influence interne personnalisé
6️⃣ Installer une posture d’influence durable
👉 Atelier final : Plan personnel Négociation & Influence Interne + coaching flash
⭐ En résumé
Tu ressors avec :
✅ des négociations internes mieux préparées,
✅ des arbitrages plus favorables,
✅ une gestion plus sereine des tensions,
✅ une posture d’influence crédible et respectée,
✅ une capacité renforcée à faire avancer tes projets.
👉 Un programme stratégique, humain et immédiatement opérationnel.
Le workshop est animé par Soizic Merdrignac, Executive Coach, fondatrice de la SMART ACADEMY et créatrice de programmes de transformation à haut impact.
💼 20+ années d’expérience à entreprendre, diriger, manager et coacher des dirigeants, managers, entrepreneurs et talents à haut potentiel, en Afrique, en Europe et à l’international.
🎯 Spécialiste du leadership, de la performance et de la transformation managériale, elle accompagne celles et ceux qui veulent passer d’un bon niveau… à un niveau exceptionnel.
Son approche est :
Elle s’appuie sur les pratiques éprouvées du groupe SMART X, référence dans le conseil, l’accompagnement et la performance des organisations en Afrique francophone.
✨ Ce qui la distingue ?
Une capacité rare à activer le potentiel, clarifier les décisions, challenger avec bienveillance, et créer les déclics qui transforment les leaders.
👉 Prépare-toi à une expérience intense, immersive et profondément transformatrice.
Aucun prérequis.
Ce workshop est ouvert à tous les leaders prêts à monter en puissance, à clarifier leur prise de décision et à transformer leur manière de diriger.
🧠 Tu viens avec :
💡 Tu repars avec :
👉 Le format est interactif, dynamique et orienté résultats.
Attends-toi à participer, à échanger, à réfléchir, à décider et à évoluer.
🎯 Ce workshop n’est pas une simple formation.
C’est une expérience, un accélérateur, un déclic.
Et surtout…C’est l’opportunité de passer à l’action maintenant, pour diriger avec clarté dans un monde instable.
Nous sommes à ton écoute.
Pour toute question, tu peux nous joindre :
Par mail : helpdesk@smart-metrix.com ou info@smart-metrix.com
Par téléphone : +225 2722464459
Par téléphone : +225 0777304031
La Smart Team
Notre programmation 2026 réunit 21 workshops exclusifs, conçus pour développer toutes les compétences essentielles du leader moderne : clarté, influence, productivité, intelligence émotionnelle, négociation, management d’équipe, décision, communication… et bien plus encore.
Chaque workshop est :
⏩ 100 % pratique
⏩ orienté performance
⏩ animé en live
⏩ basé sur des outils SMART exclusifs
⏩ pensé pour les leaders ambitieux d’Afrique francophone
Les partenariats fructueux commencent
par les bonnes questions.
La Smart Team est à l'écoute.
