Dans un environnement sous pression permanente, travailler plus en fin d’année ne garantit ni clarté ni meilleurs résultats pour l’année suivante. Ce sont les leaders capables de prendre du recul, de faire un bilan lucide, et de structurer une feuille de route claire qui entrent en 2027 avec un avantage décisif.
Ce workshop te donne les méthodes, outils et leviers concrets pour sortir de l’agitation de fin d’année, clarifier tes priorités stratégiques, et construire un plan d’exécution réaliste et actionnable pour 2027.
Ici, on ne parle pas de résolutions vagues ou de plans théoriques. On construit ce que tu vas faire, arrêter, prioriser et exécuter, dès janvier.
Si tu veux passer : d’une fin d’année floue, dispersée ou subie, à une vision claire, structurée et exécutée, c’est ici que tout commence.
Moins de dispersion. Plus de clarté. Plus d’exécution.
À la fin du workshop, tu sauras :
Tu reconnais peut-être ces situations :
Tu n’es pas seul : la majorité des leaders démarrent une nouvelle année sans feuille de route claire, ce qui fragilise l’exécution dès le premier trimestre.
Après ces 2 sessions, tu obtiens :
Moins de flou. Plus d’exécution.
Ce workshop est conçu pour :
Si tu veux arrêter de démarrer l’année dans le flou et entrer en 2027 avec une feuille de route claire, structurée et exécutable, ce workshop est fait pour toi.
Ce workshop est conçu comme un véritable parcours de clarification stratégique et d’alignement pour l’exécution 2027. Il ne s’agit pas d’un bilan théorique ou d’un exercice de projection abstrait, mais d’un système concret pour transformer la vision en plan d’actions clair et pilotable.
Chaque module est pensé pour être utilisable immédiatement, dès janvier.
Chaque module combine :
Ici, on ne parle pas de stratégie idéale. On construit concrètement :
Dès la semaine suivante, tu repars avec : une feuille de route claire, des objectifs hiérarchisés, un plan d’exécution réaliste et mesurable.
Supports inclus : templates SMART, outils de communication ascendante, exercices guidés, replay + workbook.
Voici ce que tu vas vivre pendant ces deux sessions intensives :
🛠️ Atelier : Diagnostic stratégique de l’année (outil SMART)
🛠️ Atelier : Matrice Priorités / Impact / Faisabilité SMART METRIX
🛠️ Atelier : Liste STOP & arbitrages stratégiques 2027
🛠️ Atelier : Construction de ta Roadmap d’Exécution 2027
🛠️ Atelier : Tableau de pilotage stratégique SMART
🛠️ Atelier final : Plan personnel d’Exécution Stratégique 2027 + coaching flash
Ce workshop est une opportunité stratégique de sortir du flou de fin d’année, des objectifs dispersés, et des plans jamais réellement exécutés, pour installer une dynamique d’exécution claire, maîtrisée et soutenable dès janvier 2027.
Ici, tu ne fais pas que planifier. Tu construis un système personnel d’exécution stratégique qui soutient ton leadership, ta clarté et ton impact dans la durée.
⏩ Moins de dispersion et d’objectifs contradictoires
⏩ Plus de clarté sur les priorités stratégiques
⏩ Une énergie mieux concentrée sur l’essentiel
⏩ Des décisions plus rapides et plus alignées
⏩ Un impact visible sur tes résultats et ceux de ton équipe
Exemples de SMART TOOLS :
Avant ce workshop, je commençais chaque année avec de bonnes intentions mais sans véritable plan d’exécution. Le travail de bilan et la construction de la roadmap m’ont permis de clarifier mes priorités et de structurer mes actions. Dès le premier trimestre, j’ai gagné en focus et en efficacité.
Directeur général – Abidjan
Nous avions beaucoup de projets mais peu de clarté sur les priorités. Ce workshop m’a aidé à arbitrer, à dire non et à construire une feuille de route réaliste. L’équipe est plus alignée et l’exécution est devenue plus fluide.
Manager d’équipe – Dakar
Le workshop m’a donné une méthode simple pour passer de la stratégie à l’action. Les outils de pilotage m’aident à suivre l’exécution sans micro-manager. C’est devenu un vrai socle pour mon leadership en 2026.
Directeur des opérations – Douala
Nous sommes des managers passionnés, des créateurs de contenus originaux et des professionnels avec une expérience opérationnelle forte. Nous t'apportons la ressource essentielle pour passer à l'action et être un MANAGER EXCEPTIONNEL !
Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu sont celles qu’il découvre par lui-même et qu’il s’approprie. - Carl Rogers.
Parce qu’en fin d’année, le vrai enjeu des leaders n’est plus d’en faire plus, mais de clarifier, prioriser et exécuter mieux dès le début de l’année suivante.
Trop de leaders font face aux mêmes réalités :
une fin d’année chargée sans véritable bilan, des priorités qui s’accumulent sans hiérarchie claire, et une nouvelle année qui démarre dans l’urgence plutôt que dans la maîtrise.
Dans ce contexte, les leaders capables de prendre du recul stratégique, de faire des choix clairs,
et de structurer une exécution disciplinée sont ceux qui prennent une longueur d’avance dès janvier.
🎯 Tu ressors avec un système personnel clair, des outils concrets et une posture de leader orientée résultats : tu passes d’une fin d’année floue et subie à une entrée en 2027 structurée, alignée et exécutable.
👉 Si tu veux arrêter de démarrer l’année dans l’improvisation et commencer 2027 avec une feuille de route claire et maîtrisée, ce workshop est fait pour toi.
Ce workshop s’adresse à tous les leaders qui veulent reprendre le contrôle de leur trajectoire stratégique, sans subir les urgences ni démarrer l’année dans le flou.
Il est particulièrement utile si tu es :
👉 Si tu veux passer d’une année subie à une trajectoire claire, maîtrisée et exécutable, et devenir un leader reconnu pour sa clarté stratégique et sa capacité à livrer des résultats,
ce workshop est fait pour toi.
Aucune condition préalable.
Ce workshop est ouvert à tous les leaders prêts à renforcer leur stabilité, leur clarté et leur puissance décisionnelle.
👉 Le workshop est animé en live digital via LIVESTORM SMART METRIX.
Pour une expérience optimale : utilise un ordinateur, une bonne connexion et la dernière version de ton navigateur (Chrome recommandé).
🔒 Engagement essentiel : bloque ton agenda, coupe les distractions et sois pleinement présent.
Ce workshop est interactif, pratique et basé sur des exercices en temps réel.
🎯 Notre objectif : t’offrir une expérience ultra-efficace, 100 % concrète et immédiatement applicable dans ton quotidien managérial – même (et surtout) en période d’incertitude.
Le tarif du workshop est de 150 000 F CFA (230 €) par participant.
Tu peux t’inscrire à titre individuel ou via ton entreprise (formation éligible à la prise en charge).
Nous proposons plusieurs modalités de paiement pour s’adapter à tous les besoins :
1️⃣ Paiement en ligne (recommandé)
👉 Confirmation immédiate de ton inscription.
2️⃣ Mobile Money (MTN & Orange Money)
Nous acceptons les paiements via mobile money jusqu’à 7 jours avant la session.
Ton inscription est validée dès réception du paiement.
📩 Contact : emma@smart-metrix.com
📞 +225 07 77 30 40 31
3️⃣ Chèque bancaire
Possible jusqu’à 7 jours avant le workshop.
Ton inscription est confirmée après encaissement.
4️⃣ Virement bancaire
Tu peux régler par virement.
Ton inscription est activée à réception du paiement.
📩 Contact assistance : emma@smart-metrix.com
🔷 Important pour les entreprises
Pour les organisations basées en Côte d’Ivoire, SMART METRIX est habilitée par le FDFP.
➡️ Ce workshop peut donc entrer dans votre plan de formation officiel.
Le workshop se déroule en 2 sessions intensives de 3 heures, conçues pour te faire passer :
👉 du flou stratégique à la clarté,
👉 de l’accumulation d’objectifs à la priorisation assumée,
👉 de l’intention à une exécution structurée et pilotée.
📅 Session 1 — 11 décembre 2026 : Bilan stratégique & priorités 2027
1️⃣ Faire un bilan lucide et utile de l’année écoulée
👉 Atelier : Diagnostic stratégique de l’année (outil SMART)
2️⃣ Clarifier les priorités stratégiques pour 2027
👉 Atelier : Matrice Priorités / Impact / Faisabilité SMART METRIX
3️⃣ Arbitrer et dire NON pour réussir l’exécution
👉 Atelier : Liste STOP & arbitrages stratégiques 2027
📅 Session 2 — 18 décembre 2026 : Plan d’exécution & pilotage stratégique
4️⃣ Transformer la stratégie en plan d’actions concret
👉 Atelier : Construction de ta Roadmap d’Exécution 2027
5️⃣ Installer un pilotage simple et efficace
👉 Atelier : Tableau de pilotage stratégique SMART
6️⃣ Sécuriser l’exécution dans la durée
👉 Atelier final : Plan personnel d’Exécution Stratégique 2027 + coaching flash
⭐ En résumé
Tu ressors avec :
✅ un bilan clair et structuré de ton année,
✅ des priorités stratégiques assumées pour 2027,
✅ une roadmap d’exécution concrète,
✅ un système simple de pilotage,
✅ une entrée en 2027 claire, alignée et orientée résultats.
👉 Un programme stratégique, concret et immédiatement actionnable.
Le workshop est animé par Soizic Merdrignac, Executive Coach, fondatrice de la SMART ACADEMY et créatrice de programmes de transformation à haut impact.
💼 20+ années d’expérience à entreprendre, diriger, manager et coacher des dirigeants, managers, entrepreneurs et talents à haut potentiel, en Afrique, en Europe et à l’international.
🎯 Spécialiste du leadership, de la performance et de la transformation managériale, elle accompagne celles et ceux qui veulent passer d’un bon niveau… à un niveau exceptionnel.
Son approche est :
Elle s’appuie sur les pratiques éprouvées du groupe SMART X, référence dans le conseil, l’accompagnement et la performance des organisations en Afrique francophone.
✨ Ce qui la distingue ?
Une capacité rare à activer le potentiel, clarifier les décisions, challenger avec bienveillance, et créer les déclics qui transforment les leaders.
👉 Prépare-toi à une expérience intense, immersive et profondément transformatrice.
Aucun prérequis.
Ce workshop est ouvert à tous les leaders prêts à monter en puissance, à clarifier leur prise de décision et à transformer leur manière de diriger.
🧠 Tu viens avec :
💡 Tu repars avec :
👉 Le format est interactif, dynamique et orienté résultats.
Attends-toi à participer, à échanger, à réfléchir, à décider et à évoluer.
🎯 Ce workshop n’est pas une simple formation.
C’est une expérience, un accélérateur, un déclic.
Et surtout…C’est l’opportunité de passer à l’action maintenant, pour diriger avec clarté dans un monde instable.
Nous sommes à ton écoute.
Pour toute question, tu peux nous joindre :
Par mail : helpdesk@smart-metrix.com ou info@smart-metrix.com
Par téléphone : +225 2722464459
Par téléphone : +225 0777304031
La Smart Team
Notre programmation 2026 réunit 21 workshops exclusifs, conçus pour développer toutes les compétences essentielles du leader moderne : clarté, influence, productivité, intelligence émotionnelle, négociation, management d’équipe, décision, communication… et bien plus encore.
Chaque workshop est :
⏩ 100 % pratique
⏩ orienté performance
⏩ animé en live
⏩ basé sur des outils SMART exclusifs
⏩ pensé pour les leaders ambitieux d’Afrique francophone
Les partenariats fructueux commencent
par les bonnes questions.
La Smart Team est à l'écoute.
