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Des résolutions du Nouvel An aux targets trimestriels, la fixation d'objectifs est une pratique nécessaire tant pour les individus que pour les organisations. Il s'agit à la fois d' accomplir quelque chose de nouveau et d'ambitieux et de poursuivre le travail de manière systématique et régulière. En mettant en œuvre des objectifs et des mesures de performance (OKR), ton équipe s'approprie mieux le but de son travail et la façon dont elle progresse.
Bienvenue au cœur de l’action ! Nous allons embarquer ensemble dans une aventure excitante, visant à transformer ta vision en résultats concrets. Prépare-toi à repartir non seulement inspiré mais aussi armé d’outils pratiques pour propulser ton équipe vers le succès. Ce workshop est ton passeport pour libérer la puissance des OKRs, manager et booster les performances, la tienne et celles de ton équipe.
Décriptons ensemble le code des OKRs ! À travers une exploration interactive, tu comprendras non seulement l'essence des OKRs mais aussi tu apprendras à les distinguer comme un pro.
Entre dans le rythme des OKRs et découvre comment cette méthodologie dynamique peut devenir le moteur de ta croissance. Nous te guiderons pas à pas, de la théorie à la pratique, pour que tu puisses voir et mesurer le progrès en temps réel.
Ici commence le vrai changement ! Nous décomposerons le processus de mise en œuvre des OKRs en étapes claires et manageables. Tu apprendras à piloter ce changement stratégique, prêt à le déployer avec confiance et précision dans ton organisation.
Une fusée prête au décollage, symbolisant le début de ton voyage avec les OKRs. Découvre comment transformer tes objectifs ambitieux en succès tangibles et éviter les écueils de la fixation d'objectifs.
Définis clairement le succès et suis les progrès en temps réel. Apprends les techniques simples pour transformer chaque objectif en victoire mesurable.
Anime tes OKRs et assure leur impact durable. Découvre comment garder tes objectifs vivants, pertinents et en constante évolution pour un succès continu.
Inspire-toi d'exemples concrets pour motiver ton équipe, clarifier les objectifs et accélérer la réalisation de tes projets.
Armé de ces stratégies, tu pourras clarifier ton plan d'action et le déploiement de tes OKRs. Les premiers écueils se transformeront en tremplins vers le succès.
🚀 Accueil et Introduction au Workshop
Présentation des objectifs et de l’agenda du workshop.
🧠 Les Bases des OKRs
🎯 Pourquoi les OKRs ?
🌀 Le Cycle des OKRs
🚀 Booste ton Management : Inspire-toi d’études de cas pour renforcer ton leadership grâce aux OKR.
🔄 Récapitulatif Interactif : Teste tes connaissances avec un quiz en direct et prépare-toi pour la suite.
🔍 Implémenter les OKRs en 3 Phases
💡Sujets Avancés sur les OKRs
🧰 Enrichir ta Boîte à Outils de Manager et Impacter
📝 Plan d’Action : Élabore ton plan d’action et reçois des feedbacks en direct.
Bien plus qu’un coaching, c’est une invitation à repenser ta manière de manager. Avec des solutions ultra-actionnables, des études de cas réels et des échanges enrichissants, tu repartiras avec une vision claire et des outils concrets pour propulser ton équipe et ta carrière vers de nouveaux sommets. Ne manque pas cette opportunité unique de t’équiper des compétences de demain et de rejoindre une communauté de managers avant-gardistes.
Nous sommes des managers passionnés, des créateurs de contenus originaux et des professionnels avec une expérience opérationnelle forte. Nous t'apportons la ressource essentielle pour passer à l'action et être un MANAGER EXCEPTIONNEL !
"Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu sont celles qu’il découvre par lui-même et qu’il s’approprie" - Carl Rogers.
En tant que manager, tu cherches une productivité maximale, et la maîtrise de tes objectifs.
Tu recherches un équilibre nécessaire à la concentration et à l’action.
Les outils et les méthodes développés par notre Sudio Learning en tiennent compte.
Ce workshop s’adresse à tout manager ambitieux prêt à prioriser, travailler sur son organisation (+ celle de son équipe) et sa capacité à performer dans un temps donné, et ce, dans la durée.
Orienté ACTION, ce workshop favorise un passage à l’action immédiat.
Si tu es un futur manager, ce programme te sera super utile pour poser les bases de ta future pratique.
Notre objectif : Ton succès !
Il n’y a pas de conditions particulières.
Pour ce workshop digital, nous utilisons la solution Livestorm.
Pour une expérience optimale, utilise la version la plus récente de ton navigateur.
Pendant ce workshop, l’objectif est d’être complètement concentré. Ne prévois pas d’autre activité en parallèle.
Notre objectif est que tu aies la meilleure expérience de développement possible.
Le tarif de ce workshop est de 150 OOO F CFA soit 230 euros par participant.
Ce workshop équivaut à une formation qui peut être prise en charge par votre entreprise.
Vous pouvez également vous inscrire à titre personnel.
Plusieurs modalités de paiement sont proposées :
1. Via notre plateforme de paiement en ligne
Les paiements se font directement sur notre plateforme de paiement par Paypal ou Carte bancaire.
2. Via Mobile Payment
Nous acceptons les paiements mobiles MTN et Orange Money.
Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’après encaissement.
Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.
3. Par chèque bancaire
Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’àprès encaissement.
Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.
4. Par virement bancaire
Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’àprès encaissement.
Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.
Pour les entreprises basées en Côte d’Ivoire, SMART METRIX est habilitée par le FDFP.
Durant ces deux sessions, nous suivrons le parcours suivant :
SESSION #1 : Fondations et stratégies (3h)
🚀 Accueil et Introduction au Workshop
Présentation des objectifs et de l’agenda du workshop.
🧠 Les Bases des OKRs
🎯 Pourquoi les OKRs ?
🌀 Le Cycle des OKRs
🚀 Booste ton Management : Inspire-toi d’études de cas pour renforcer ton leadership grâce aux OKR.
SESSION #2 : Mise en Pratique et Optimisation (3h)
🔄 Récapitulatif Interactif : Teste tes connaissances avec un quiz en direct et prépare-toi pour la suite.
🔍 Implémenter les OKRs en 3 Phases
💡Sujets Avancés sur les OKRs
🧰 Enrichir ta Boîte à Outils de Manager et Impacter
📝 Plan d’Action : Élabore ton plan d’action et reçois des feedbacks en direct.
Soizic Merdrignac, notre executive coach, a créé ce programme de transformation en s’inspirant des stratégies, méthodes et solutions que nous implémentons au sein des entreprises du groupe SMART X et chez nos clients au quotidien.
Soizic, c’est 20 ans d’expérience, à entreprendre, manager et coacher des dirigeants, des managers, des entrepreneurs, des sportifs de haut-niveau et des ultra-performers à travers le monde. Experte en développement de la performance et du leadership, elle nourrit sa pratique par une recherche constante sur ce qui crée le plus de valeur. C’est une apprenante perpétuelle.
Aucun prérequis n’est demandé pour participer à ce workshop.
L’objectif est que le parcours soit véritablement dynamique et participatif. Il s’agit d’être ouvert d’esprit, prêt à apprendre et partager des situations concrètes.
C’est l’opportunité de passer à l’action.
Nous sommes à ton écoute.
Pour toute question, tu peux nous joindre :
Par mail : helpdesk@smart-metrix.com ou info@smart-metrix.com
Par téléphone : +225 2722464459
Par téléphone : +225 0777304031
La Smart Team
Depuis la mise en place des OKRs dans mon équipe grâce au workshop OKR EN ACTION, nous avons non seulement clarifié nos objectifs mais aussi boosté notre productivité de manière incroyable. Le suivi régulier et l’alignement de l’équipe nous ont permis de surpasser nos objectifs de vente trimestriels de 20%. Ce workshop a été un vrai tournant dans notre manière de travailler !
Merci Soizic !
Directrice Commerciale
En tant qu’entrepreneur, j’ai toujours cherché à maximiser l’efficacité et la cohésion au sein de mon startup. Le workshop OKR EN ACTION m’a offert les outils et la méthodologie pour transformer ma vision en résultats concrets. En trois mois seulement, nous avons accéléré le développement de notre produit phare, tout en améliorant l’engagement de l’équipe. Un changement radical et positif pour nous !
Entrepreneur dans la Tech
L’implémentation des OKRs semblait être un défi insurmontable pour notre département logistique, compte tenu de sa complexité. Cependant, après avoir participé au workshop OKR EN ACTION, j’ai pu décomposer ce processus en étapes simples et actionnables. Les résultats ont été stupéfiants : réduction des délais de livraison de 30% et augmentation significative de la satisfaction client. Ce workshop a changé ma perception du management et des résultats possibles !
Manager Logistique
Les partenariats fructueux commencent
par les bonnes questions.
La Smart Team est à l'écoute.