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Nous décidons de prendre la parole et de partager ce qui nous tient à coeur, nous inspire, nous porte.
C’est aussi l’opportunité d’exprimer le talent de chacun et sa créativité.
Les membres de la SMART TEAM sont des créatifs, des penseurs, des artistes, des rêveurs…des acteurs de l’évolution. Le SMART BLOG est leur plateforme pour ouvrir le champ des possibles et sortir du statu quo.
Que ce soit via un article, une vidéo ou un audio, c’est avec beaucoup d’enthousiasme que nous dessinons le monde.
Les sujets traités touchent à ce qui nous passionne, nous stimule et nous challenge.
Notre vision est systémique comme nos sources d’inspiration.
N’hésitez pas à commenter, enrichir le propos, ouvrir la discussion, débattre et partager sur les réseaux sociaux. Car comme le disait la grand-mère baoulé de Soizic, notre Directrice associée, « La vérité, c’est sa vérité + ta vérité + ma vérité + …. »
En ce moment, c’est l’école à la maison pour mon fils et donc pour moi aussi. Il étudie les cycles de la nature. Lorsque l’on m’a posé, il y a peu, une question sur l’Après COVID-19, j’ai eu envie de vous partager le fruit de nos échanges.
Lorsque le passage au télétravail a été brutal, il faut veiller à accompagner au maximum les collaborateurs. Au cours de ces sessions, nous traiterons de performance, productivité, leadership, transformation…Tous les sujets que les managers et les professionnels doivent intégrer dans leur quotidien pour créer de la valeur , faire croître les organisations et générer de l’impact positif….en télétravail.
Communication de crise : J’ai particulièrement apprécié le message exemplaire de Arne Sorenson, PDG de Marriott International, concernant l’impact du COVID 19 sur l’entreprise. Il exprime selon moi un vrai leadership.
Notre prochain webinaire traitera du rôle crucial du manager dans ce contexte de crise, d’incertitude et de digitalisation des activités. Lorsque, comme actuellement, le passage au télétravail a été brutal, il faut veiller à accompagner au maximum les collaborateurs.
La crise de COVID 19 ouvre la porte pour des changements en profondeur des organisations. Il nous semble important de rappeler un point : une crise ne vient jamais seule. Il y a toujours, au moment où l’organisation est la plus fragilisée d’autres risques qui peuvent émerger et qui provoquent des dommages très lourds.
SMART METRIX et PERF&GO s’engagent et vous offrent un accès à 3 ressources clefs pour évoluer en temps de crise. Nous sommes à pied d’œuvre pour permettre à nos clients de muscler leur agilité, renforcer leurs capacités et se transformer avec les bons outils et les bons processus
Que partage Arianna Huffington, Michelle Obama, Serena Williams, Howard Schultz et 70 % de la population mondiale ? Ils souffrent du syndrome de l’imposteur. En direct d’Abidjan, six stratégies pour dépasser cet état et booster sa confiance.
Etre ou ne pas être contrôlé par la techno ? Notre #SmartTip du jour : Bannir la techno pour de meilleures réunions. Un grand nombre d’organisations devraient avoir de meilleure
En ce mois de mars, SMART METRIX réaffirme son engagement à « Penser équitablement, Bâtir intelligemment, Innover pour le changement » / #UNWOMEN Nous lançons WOMEN PROGRESSION. C’est
Vous êtes-vous déjà imaginé devenir le PDG de votre organisation ou de celle dans laquelle vous évoluez ? Gravir les échelons de l’entreprise, c’est un peu comme escalader le Mont
Communication de crise : J’ai particulièrement apprécié le message exemplaire de Arne Sorenson, PDG de Marriott International, concernant l’impact du COVID 19 sur l’entreprise. Il exprime selon moi un vrai leadership.
La crise de COVID 19 ouvre la porte pour des changements en profondeur des organisations. Il nous semble important de rappeler un point : une crise ne vient jamais seule. Il y a toujours, au moment où l’organisation est la plus fragilisée d’autres risques qui peuvent émerger et qui provoquent des dommages très lourds.
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En 2021, engageons-nous tous pour faire du bonheur et de la santé au travail des leviers de performance et de retour sur investissement !
Parlons du Bore-out !
La performance est un processus. Greg Wells est un auteur génial qui nous montre avec beaucoup de simplicité comment être ultra performant.
Ses livres regorgent de ressources, de méthodes et d’exemples inspirants pour continuer à progresser et atteindre vos objectifs.
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La crise de COVID 19 ouvre la porte pour des changements en profondeur des organisations. Il nous semble important de rappeler un point : une crise ne vient jamais seule. Il y a toujours, au moment où l’organisation est la plus fragilisée d’autres risques qui peuvent émerger et qui provoquent des dommages très lourds.
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SMART AFTERWORK #10 RDV le 27 SEPTEMBRE AU BUSHMAN CAFE incredible people SMART GUESTS FRANCOISE REMARCK Présidente du Conseil d’Administration Canal+ Côte d’Ivoire Entrepreneure ALEX OGOU Acteur, scénariste, directeur de
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