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Nous décidons de prendre la parole et de partager ce qui nous tient à coeur, nous inspire, nous porte.
C’est aussi l’opportunité d’exprimer le talent de chacun et sa créativité.
Les membres de la SMART TEAM sont des créatifs, des penseurs, des artistes, des rêveurs…des acteurs de l’évolution. Le SMART BLOG est leur plateforme pour ouvrir le champ des possibles et sortir du statu quo.
Que ce soit via un article, une vidéo ou un audio, c’est avec beaucoup d’enthousiasme que nous dessinons le monde.
Les sujets traités touchent à ce qui nous passionne, nous stimule et nous challenge.
Notre vision est systémique comme nos sources d’inspiration.
N’hésitez pas à commenter, enrichir le propos, ouvrir la discussion, débattre et partager sur les réseaux sociaux. Car comme le disait la grand-mère baoulé de Soizic, notre Directrice associée, « La vérité, c’est sa vérité + ta vérité + ma vérité + …. »
Vous êtes manager, mettez en place les conditions pour protéger votre équipe et lui permettre de performer.
Découvrez comment le stress peut vous affecter et comment agir pour traverser les périodes de crise.
Prêt à exprimer votre nature de MAÎTRE ZEN grâce à la formule M.A.S.T.E.R ?
Faites de l’intelligence émotionelle votre meilleur atout pour résoudre les conflits au travail.
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Woody, Buzz L’éclair, Jessie et tout le gang de jouets sont des supers sources d’inspiration.
Découvrez B.I.S.O.U pour venir à bout de la réunionite !
Des bisous et encore des bisous.
Amanda Gorman, poétesse et influençeuse, nous rappelle à quel point les mots sont puissants lorsqu’ils sont bien maniés. Retrouvez nos conseils pour exprimer le meilleur de vos talents.
BORE-OUT : Vous êtes manager ? Inspirez-vous de notre TOOL BOX avec des tips, conseils, indicateurs et plan d’action pour vraiment aider vos collaborateurs en souffrance.
En 2021, engageons-nous tous pour faire du bonheur et de la santé au travail des leviers de performance et de retour sur investissement !
Parlons du Bore-out !
C’est le moment de prendre des décisions PEOPLE et BUSINESS. Quand ATAWADAC et la RELATION CLIENT boostent votre croissance.
La performance est un processus. Greg Wells est un auteur génial qui nous montre avec beaucoup de simplicité comment être ultra performant.
Ses livres regorgent de ressources, de méthodes et d’exemples inspirants pour continuer à progresser et atteindre vos objectifs.
Un des leviers importants de la performance en équipe, c’est la clarté. La responsabilité du manager que vous êtes est d’insuffler le sens de la mission, et la force d’engagement à votre équipe. Vous disposez pour cela d’un principe efficace de management : la clarté. C’est votre meilleur allié pour créer de l’impact. Plus il y a de clarté, plus vos performances sont boostées.
En ce moment, c’est l’école à la maison pour mon fils et donc pour moi aussi. Il étudie les cycles de la nature. Lorsque l’on m’a posé, il y a peu, une question sur l’Après COVID-19, j’ai eu envie de vous partager le fruit de nos échanges.
Lorsque le passage au télétravail a été brutal, il faut veiller à accompagner au maximum les collaborateurs. Au cours de ces sessions, nous traiterons de performance, productivité, leadership, transformation…Tous les sujets que les managers et les professionnels doivent intégrer dans leur quotidien pour créer de la valeur , faire croître les organisations et générer de l’impact positif….en télétravail.
Communication de crise : J’ai particulièrement apprécié le message exemplaire de Arne Sorenson, PDG de Marriott International, concernant l’impact du COVID 19 sur l’entreprise. Il exprime selon moi un vrai leadership.
A chaque son émis par votre smartphone, vous sursautez. Vous regardez votre téléphone toutes les 10 minutes. Dans l’attente d’un message, victime d’hallucinations auditives, vous entendez une alerte sms ou une notification Whatsapp alors qu’en réalité vous n’avez rien reçu….découvrez 3 signes qui démontrent votre besoin d’une digital detox.
En Afrique, le télétravail se généralise. Découvrez 4 applications pour booster votre productivité en mode télétravail.
La clé pour être constamment performant c’est de s’appuyer sur une to do list. Pourtant sans une méthodologie claire, vous aurez peu de chance de concevoir une to do list efficace. Suivez donc nos astuces pour réussir sa to do list !
Communication de crise : J’ai particulièrement apprécié le message exemplaire de Arne Sorenson, PDG de Marriott International, concernant l’impact du COVID 19 sur l’entreprise. Il exprime selon moi un vrai leadership.
Notre prochain webinaire traitera du rôle crucial du manager dans ce contexte de crise, d’incertitude et de digitalisation des activités. Lorsque, comme actuellement, le passage au télétravail a été brutal, il faut veiller à accompagner au maximum les collaborateurs.
La crise de COVID 19 ouvre la porte pour des changements en profondeur des organisations. Il nous semble important de rappeler un point : une crise ne vient jamais seule. Il y a toujours, au moment où l’organisation est la plus fragilisée d’autres risques qui peuvent émerger et qui provoquent des dommages très lourds.
L’Afrique avec toutes ses contraintes et son environnement qualifié de VUCA, est une terre d’innovation et d’accélération de la maturité numérique /digitale.
Les entreprises ayant atteint un niveau supérieur de maturité numérique & digitale enregistrent le plus souvent une forte croissance de leurs ventes et de leurs bénéfices et sont trois fois plus susceptibles d’innover.
Avril 2021 : Vous êtes face à un choix cornélien : « Dois-je investir, oui ou non, dans le renforcement des capacités numériques et digitales de mon organisation ? ». Booster sa maturité numérique pour quel #ROI ?
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