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MON COMPTE

WORKSHOP DIGITAL LIVE - Les 6 & 13 NOVEMBRE 2026, 09:00 – 12:00 GMT

Décisions Difficiles & Leadership Courageux
Trancher, Assumer & Avancer

Jours
Heures
Minutes

Décider. Assumer. Avancer.
Le Système des Leaders qui Agissent
Même Quand Tout n’est Pas Clair

reserve ta place en 30 secondes

De l’hésitation à la décision courageuse

Dans un monde sous pression permanente avoir plus d’informations ne garantit plus de meilleures décisions.

Ce sont les leaders capables de trancher dans l’incertitude, d’assumer leurs choix et d’avancer malgré les tensions qui font réellement progresser leurs équipes et leurs organisations.

Ce workshop te donne les méthodes, outils et leviers concrets pour sortir de l’hésitation, clarifier les enjeux, et prendre des décisions difficiles avec lucidité, responsabilité et courage.

Ici, on ne parle pas de décisions idéales. On parle de choix réels, dans des contextes complexes, politiques ou incertains.

Si tu veux passer de la paralysie, du doute ou de l’évitement, à des décisions claires, assumées et alignées, c’est ici que tout commence.

À l’issue de ce workshop, tu repars avec :

  • une capacité à trancher sans attendre des conditions parfaites ;
  • une méthode pour clarifier des décisions à fort enjeu ;
  • des outils pour assumer et expliquer tes choix ;
  • une posture de leader plus ferme, crédible et respectée ;
  • une capacité à avancer même sous pression.

Moins d’hésitation. Plus de courage. Plus d’impact.

 
 
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Quand les décisions sont claires et assumées, le leadership s’impose

Objectifs pédagogiques

À la fin du workshop, tu sauras :

  1. identifier les décisions réellement stratégiques dans un contexte complexe ;
  2. clarifier les enjeux, options et conséquences avant de trancher ;
  3. décider même quand l’information est incomplète ;
  4. assumer et expliquer des décisions impopulaires ou sensibles ;
  5. gérer les résistances, tensions et émotions liées aux décisions difficiles ;
  6. maintenir le cap et faire avancer l’organisation après la décision.

Les douleurs réelles des leaders en 2026

Tu reconnais peut-être ces situations :

  • Tu repousses certaines décisions par peur de te tromper.
  • Les arbitrages s’éternisent et bloquent l’action.
  • Les décisions sont diluées dans des comités sans responsabilité claire.
  • Tu subis des pressions politiques ou relationnelles.
  • Tu doutes après avoir décidé et reviens parfois en arrière.
  • Tu confonds prudence et évitement.

Tu n’es pas seul : beaucoup de leaders perdent en impact non par manque de compétences, mais par manque de courage décisionnel.

Bénéfices concrets

Après ces 2 sessions, tu obtiens :

  • +40 % de clarté sur les décisions réellement prioritaires
  • –30 % d’hésitation et de procrastination décisionnelle
  • +25 % de décisions assumées et exécutées plus rapidement
  • +20 % de crédibilité et de respect auprès de tes équipes et parties prenantes
  • Une dynamique d’action plus fluide et plus cohérente

Moins d’hésitation. Plus de décisions.

Pour qui ?

Ce workshop est conçu pour :

  • Dirigeants & directeurs métiers, responsables d’arbitrages à fort impact ;
  • Managers et chefs d’équipe, confrontés à des décisions humaines difficiles ;
  • Chefs de projet, pris entre contraintes, délais et pressions multiples ;
  • Entrepreneurs, en phase de croissance ou de transformation ;
  • Talents à haut potentiel (HIPO) attendus sur leur capacité à trancher et à assumer.

Si tu veux arrêter d’éviter les décisions difficiles et commencer à exercer un leadership courageux, ce workshop est fait pour toi.

reserve ta place en 30 secondes

Un parcours structuré, intense et immédiatement actionnable.

Ce workshop est conçu comme un véritable parcours de transformation de ta posture décisionnelle et de ton leadership.
Il ne s’agit pas de théorie sur la prise de décision, mais d’un système concret pour trancher, assumer et avancer dans des contextes complexes et incertains.

Chaque module est pensé pour être utilisable immédiatement dans tes décisions réelles.

Chaque module combine :

  • des concepts clés directement applicables au quotidien des leaders ;
  • des outils pratiques pour clarifier, décider et assumer ;
  • des mises en situation réelles, issues de la vie des managers, dirigeants et entrepreneurs.

Ici, on ne parle pas de décisions idéales. On construit concrètement :

  • ce que tu dois arrêter de repousser ;
  • ce que tu dois trancher clairement ;
  • ce que tu dois assumer et porter face aux équipes et aux parties prenantes.

Dès la semaine suivante, tu sais quoi décider, comment l’expliquer, et comment avancer sans revenir en arrière.

Voici ce que tu vas vivre pendant ces deux sessions intensives :

  • une clarification lucide de tes décisions difficiles actuelles ;
  • une méthode structurée pour trancher dans l’incertitude ;
  • des outils pour assumer et communiquer tes choix ;
  • une posture renforcée de leader courageux et crédible.

Supports inclus : templates SMART, exercices guidés, replay + workbook.

Voici ce que tu vas vivre pendant ces deux sessions intensives :

Le programme

SESSION #1 - Clarté décisionnelle & arbitrages difficiles

🗓️ 6 NOVEMBRE 2026 - 09:00 – 12:00 GMT

Module 1 — Pourquoi les leaders évitent certaines décisions

  • Les fausses croyances sur la “bonne décision”
  • Peur de se tromper, de déplaire ou d’assumer
  • Consensus, comités et dilution de la responsabilité
  • Ce que font différemment les leaders courageux

🛠️ Atelier : Diagnostic de tes décisions difficiles (outil SMART)

Module 2 — Clarifier les enjeux avant de trancher

  • Distinguer urgence, importance et impact réel
  • Identifier les vraies options (et les faux choix)
  • Évaluer risques, conséquences et arbitrages
  • Décider sans attendre l’information parfaite

🛠️ Atelier : Matrice Décision / Risque / Impact SMART METRIX

Module 3 — Trancher clairement et sans ambiguïté

  • Dire oui, dire non, dire stop
  • Poser une décision lisible et assumée
  • Éviter les décisions floues ou réversibles par défaut
  • Fixer un cap clair après la décision

🛠️ Atelier : Formulation d’une décision claire et engageante

SESSION #2 - Assumer, faire adhérer & avancer

🗓️ 13 NOVEMBRE 2026 - 09:00 – 12:00 GMT

Module 4 — Assumer une décision difficile dans la durée

  • Gérer le doute après la décision
  • Résister aux pressions et aux critiques
  • Maintenir la cohérence dans le temps
  • Ajuster sans renier la décision

🛠️ Atelier : Plan d’assumation & de cohérence décisionnelle

Module 5 — Faire adhérer sans chercher l’unanimité

  • Expliquer une décision sans se justifier
  • Gérer résistances, oppositions et émotions
  • Maintenir l’autorité sans rigidité
  • Transformer la décision en dynamique collective

🛠️ Atelier : Script de communication d’une décision difficile

Module 6 — Installer un leadership courageux durable

  • Passer d’actes ponctuels à une posture stable
  • Renforcer sa légitimité décision après décision
  • Créer une culture de responsabilité et de clarté
  • Avancer même dans l’incertitude

🛠️ Atelier final : Plan personnel Leadership Courageux + coaching flash

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Clarifier les choix, amplifier l’impact

Ce workshop est une opportunité stratégique de sortir de l’hésitation permanente, des arbitrages repoussés, et de la fatigue liée aux décisions non prises, pour installer une dynamique de leadership claire, assumée et orientée action.

Ici, tu ne fais pas que mieux décider. Tu construis un système personnel de prise de décision et d’assumation
qui soutient ton leadership, ta crédibilité et ton impact dans la durée.

⏩ Moins de doutes et de décisions reportées
⏩ Plus de clarté, de fermeté et de cohérence
⏩ Une énergie mentale mieux protégée
⏩ Des décisions plus calmes, plus rapides et mieux assumées
⏩ Un impact visible sur la performance de ton équipe et de ton organisation

L'investissement intègre

⏩ 6 heures de coaching live par un coach expert en performance opérationnelle
⏩ Des méthodes éprouvées utilisées par les organisations performantes
⏩ Des outils SMART exclusifs, immédiatement actionnables
⏩ Le support complet du workshop
⏩ Un accès aux replays pendant 3 mois
⏩ Ton certificat de participation
⏩ L’accès à la communauté professionnelle SMART ACADEMY et ses ressources exclusives
Pas de surprise, que de la valeur !
📩 Une question ? Écris-nous à emma@smart-metrix.com
150 000 XOF
230 Euros
Paiement unique
Inscription individuelle ou via ton entreprise
Formation éligible à la prise en charge

Exemples de SMART TOOLS :

  • Matrice Décision / Risque / Impact
  • Framework de clarification des options réelles
  • Outil de formulation de décisions claires et assumées
  • Script de communication d’une décision difficile
  • Checklist anti-hésitation & anti-recul décisionnel
  • Plan personnel Leadership Courageux (30 jours)
reserve ta place en 30 secondes

Ta transformation commence par des compétences précises et mesurables

Des résultats concrets

Après 30 jours, tu observes :
⏩ +40 % de clarté sur les décisions réellement prioritaires (moins de doute, plus de cap)
⏩ –30 % d’hésitation et de procrastination décisionnelle
⏩ +25 % de décisions prises et assumées plus rapidement
⏩ +20 % de crédibilité et de respect perçus par tes équipes et parties prenantes
⏩ Un leadership plus ferme, plus lisible et plus impactant

Ces indicateurs sont directement liés à l’application : de la Matrice Décision / Risque / Impact ; du framework de clarification des options réelles ; des scripts de communication de décisions difficiles ; du plan personnel Leadership Courageux (30 jours) construit pendant le workshop.

Moins d’hésitation. Plus de courage. Plus de décisions.
📩 Une question ? Écris-nous à emma@smart-metrix.com

Témoignages de leaders

J’ai enfin osé trancher et assumer mes décisions

Avant ce workshop, je repoussais certaines décisions par peur des réactions. Le travail sur la clarté, le courage et l’assumation m’a profondément aidé. Aujourd’hui, je décide plus vite, j’assume mes choix et mes équipes avancent avec beaucoup plus de confiance.

Abdoulaye T.

Directeur des opérations – Dakar

Mes décisions sont devenues plus claires et plus respectées

Je passais trop de temps à chercher le consensus, ce qui bloquait l’action. Les outils et mises en situation du workshop m’ont appris à poser des décisions claires sans me justifier excessivement. Ma posture a changé, et l’impact sur l’équipe est immédiat.

Nadia L.

Manager d’équipe – Casablanca

Un leadership plus ferme, sans perdre l’humain

Ce workshop m’a donné un cadre pour prendre des décisions difficiles tout en restant aligné avec mes valeurs. J’ai gagné en sérénité, en cohérence et en crédibilité. C’est devenu un socle essentiel de mon leadership.

Jean-Marc K.

Directeur général – Abidjan

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Les questions les plus fréquentes

Nous sommes des managers passionnés, des créateurs de contenus originaux et des professionnels avec une expérience opérationnelle forte. Nous t'apportons la ressource essentielle pour passer à l'action et être un MANAGER EXCEPTIONNEL !

Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu sont celles qu’il découvre par lui-même et qu’il s’approprie. - Carl Rogers.

Parce qu’en 2026, le vrai enjeu des leaders n’est plus d’attendre d’avoir toutes les informations,
mais de trancher quand c’est nécessaire, assumer leurs décisions et faire avancer l’organisation malgré l’incertitude.

Trop de leaders font face aux mêmes réalités :

  • des décisions repoussées ou diluées,
  • des arbitrages évités par peur des tensions,
  • une pression croissante liée aux enjeux humains, politiques ou stratégiques,
  • et une perte progressive de crédibilité malgré l’expérience.

Dans ce contexte, les leaders capables de décider avec courage, clarté et responsabilité
deviennent ceux sur qui l’organisation peut compter durablement.

En 2 sessions intensives, tu vas apprendre à :

  • identifier les décisions réellement stratégiques à ne plus repousser ;
  • clarifier les options et les conséquences avant de trancher ;
  • décider même dans l’incertitude et sous pression ;
  • assumer et expliquer des décisions difficiles sans te justifier excessivement ;
  • maintenir le cap et faire avancer les équipes après la décision.

🎯 Tu ressors avec un cadre clair, des outils concrets et une posture de leader plus ferme et crédible : tu passes de l’hésitation, du doute ou de l’évitement à des décisions claires, assumées et exécutées.

👉 Si tu veux arrêter de contourner les décisions difficiles et commencer à exercer un leadership courageux et respecté, ce workshop est fait pour toi.

Ce workshop s’adresse à tous les leaders qui veulent assumer pleinement leur rôle décisionnel, sans éviter les sujets sensibles ni diluer leur responsabilité.

Il est particulièrement utile si tu es :

  • Manager ou chef d’équipe, confronté à des décisions humaines ou opérationnelles difficiles ;
  • Cadre fonctionnel ou opérationnel, pris entre injonctions contradictoires et pressions internes ;
  • Dirigeant ou directeur métier, responsable d’arbitrages à fort impact stratégique ;
  • Talent à haut potentiel (HIPO), en montée en responsabilité et attendu sur sa capacité à trancher ;
  • Entrepreneur, en phase de croissance, de transformation ou de restructuration.

👉 Si tu veux passer d’une posture d’évitement ou d’hésitation à un leadership clair, courageux et respecté, et devenir un leader reconnu pour sa capacité à décider, assumer et faire avancer les équipes, ce workshop est fait pour toi.

Aucune condition préalable.
Ce workshop est ouvert à tous les leaders prêts à renforcer leur stabilité, leur clarté et leur puissance décisionnelle.

👉 Le workshop est animé en live digital via LIVESTORM SMART METRIX.
Pour une expérience optimale : utilise un ordinateur, une bonne connexion et la dernière version de ton navigateur (Chrome recommandé).

🔒 Engagement essentiel : bloque ton agenda, coupe les distractions et sois pleinement présent.
Ce workshop est interactif, pratique et basé sur des exercices en temps réel.

🎯 Notre objectif : t’offrir une expérience ultra-efficace, 100 % concrète et immédiatement applicable dans ton quotidien managérial – même (et surtout) en période d’incertitude.

Le tarif du workshop est de 150 000 F CFA (230 €) par participant.
Tu peux t’inscrire à titre individuel ou via ton entreprise (formation éligible à la prise en charge).

Nous proposons plusieurs modalités de paiement pour s’adapter à tous les besoins :

1️⃣ Paiement en ligne (recommandé)

  • Directement via notre plateforme sécurisée :
  • Carte bancaire
  • PayPal

👉 Confirmation immédiate de ton inscription.

2️⃣ Mobile Money (MTN & Orange Money)

Nous acceptons les paiements via mobile money jusqu’à 7 jours avant la session.
Ton inscription est validée dès réception du paiement.

📩 Contact : emma@smart-metrix.com

📞 +225 07 77 30 40 31

3️⃣ Chèque bancaire

Possible jusqu’à 7 jours avant le workshop.
Ton inscription est confirmée après encaissement.

4️⃣ Virement bancaire

Tu peux régler par virement.
Ton inscription est activée à réception du paiement.

📩 Contact assistance : emma@smart-metrix.com

🔷 Important pour les entreprises

Pour les organisations basées en Côte d’Ivoire, SMART METRIX est habilitée par le FDFP.
➡️ Ce workshop peut donc entrer dans votre plan de formation officiel.

Le workshop se déroule en 2 sessions intensives de 3 heures, conçues pour te faire passer :

👉 de l’hésitation à la clarté,
👉 de l’évitement à la décision assumée,
👉 de la pression subie à un leadership courageux et respecté.

📅 Session 1 — 6 novembre 2026 : Clarté décisionnelle & arbitrages difficiles
1️⃣ Pourquoi les leaders évitent certaines décisions

  • Les illusions de la “bonne décision”
  • Peur de se tromper, de déplaire ou d’assumer
  • Consensus, comités et dilution de la responsabilité
  • Ce que font différemment les leaders courageux

👉 Atelier : Diagnostic de tes décisions difficiles (outil SMART)

2️⃣ Clarifier les enjeux avant de trancher

  • Urgence, importance, impact réel : faire la différence
  • Identifier les vraies options (et les faux choix)
  • Évaluer risques, conséquences et arbitrages
  • Décider sans attendre l’information parfaite

👉 Atelier : Matrice Décision / Risque / Impact SMART METRIX

3️⃣ Trancher clairement et sans ambiguïté

  • Dire oui, dire non, dire stop
  • Poser une décision lisible et assumée
  • Éviter les décisions floues ou réversibles par défaut
  • Fixer un cap clair après la décision

👉 Atelier : Formulation d’une décision claire et engageante

📅 Session 2 — 13 novembre 2026 : Assumer, faire adhérer & avancer
4️⃣ Assumer une décision difficile dans la durée

  • Gérer le doute après la décision
  • Résister aux pressions et aux critiques
  • Maintenir la cohérence dans le temps
  • Ajuster sans renier la décision

👉 Atelier : Plan d’assumation & de cohérence décisionnelle

5️⃣ Faire adhérer sans chercher l’unanimité

  • Expliquer une décision sans se justifier
  • Gérer résistances, oppositions et émotions
  • Maintenir l’autorité sans rigidité
  • Transformer la décision en dynamique collective

👉 Atelier : Script de communication d’une décision difficile

6️⃣ Installer un leadership courageux durable

  • Passer d’actes ponctuels à une posture stable
  • Renforcer sa légitimité décision après décision
  • Créer une culture de responsabilité et de clarté
  • Avancer même dans l’incertitude

👉 Atelier final : Plan personnel Leadership Courageux + coaching flash

⭐ En résumé

Tu ressors avec :
✅ des décisions plus claires et assumées,
✅ une posture de leader plus ferme et crédible,
✅ des outils pour trancher dans l’incertitude,
✅ une meilleure gestion des tensions et résistances,
✅ un leadership plus respecté et plus impactant.

👉 Un programme intense, exigeant et immédiatement opérationnel.

Le workshop est animé par Soizic Merdrignac, Executive Coach, fondatrice de la SMART ACADEMY et créatrice de programmes de transformation à haut impact.

💼 20+ années d’expérience à entreprendre, diriger, manager et coacher des dirigeants, managers, entrepreneurs et talents à haut potentiel, en Afrique, en Europe et à l’international.
🎯 Spécialiste du leadership, de la performance et de la transformation managériale, elle accompagne celles et ceux qui veulent passer d’un bon niveau… à un niveau exceptionnel.

Son approche est :

  • Pragmatique (ancrée dans la réalité du terrain),
  • Exigeante (orientée performance et responsabilité),
  • 100 % actionnable (méthodes, frameworks, outils concrets).

Elle s’appuie sur les pratiques éprouvées du groupe SMART X, référence dans le conseil, l’accompagnement et la performance des organisations en Afrique francophone.

✨ Ce qui la distingue ?
Une capacité rare à activer le potentiel, clarifier les décisions, challenger avec bienveillance, et créer les déclics qui transforment les leaders.

👉 Prépare-toi à une expérience intense, immersive et profondément transformatrice.

Aucun prérequis.
Ce workshop est ouvert à tous les leaders prêts à monter en puissance, à clarifier leur prise de décision et à transformer leur manière de diriger.

🧠 Tu viens avec :

  • tes défis réels,
  • tes situations d’incertitude,
  • tes enjeux managériaux,
  • ta volonté de progresser.

💡 Tu repars avec :

  • des outils concrets,
  • des méthodes immédiatement applicables,
  • une posture plus solide,
  • un plan d’action clair pour les 90 prochains jours.

👉 Le format est interactif, dynamique et orienté résultats.
Attends-toi à participer, à échanger, à réfléchir, à décider et à évoluer.

🎯 Ce workshop n’est pas une simple formation.
C’est une expérience, un accélérateur, un déclic.

Et surtout…C’est l’opportunité de passer à l’action maintenant, pour diriger avec clarté dans un monde instable.

Nous sommes à ton écoute.

Pour toute question, tu peux nous joindre :

Par mail : helpdesk@smart-metrix.com ou info@smart-metrix.com
Par téléphone : +225 2722464459
Par téléphone : +225 0777304031
La Smart Team

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Notre programmation 2026 réunit 21 workshops exclusifs, conçus pour développer toutes les compétences essentielles du leader moderne : clarté, influence, productivité, intelligence émotionnelle, négociation, management d’équipe, décision, communication… et bien plus encore.

Chaque workshop est :
⏩ 100 % pratique
⏩ orienté performance
⏩ animé en live
⏩ basé sur des outils SMART exclusifs
⏩ pensé pour les leaders ambitieux d’Afrique francophone

Parmi les workshops à ne pas manquer

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  • Feedback d’Élite – Recadrer, développer et inspirer avec impact
  • IA Productive pour Managers – Gagne 2 à 3 heures par jour
  • Négociation Stratégique – Obtiens “oui” sans perdre la relation
  • Leadership Hybride – Dirige efficacement à distance et en présentiel
  • Recruter des A-Players – Attire et sélectionne les meilleurs talents
  • Décisions Difficiles & Leadership Courageux – Trancher, assumer, avancer

Fais de 2026 l’année où tu deviens un leader d’impact.

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