WORKSHOP DIGITAL LIVE - Les 6 et 13 mars 2026, 09:00 – 12:00 GMT

Déléguer comme un CEO
libère ton temps, décuple ton impact

Jours
Heures
Minutes

Déléguer sans Perdre le Contrôle
La méthode des leaders à forte valeur ajoutée

De la surcharge à l’impact : délègue pour performer

Dans un monde où tout s’accélère, travailler plus n’est plus la solution.
Seuls les leaders capables de déléguer intelligemment, responsabiliser leurs équipes et se concentrer sur l’essentiel restent performants dans la durée.

Ce workshop te donne les outils, les méthodes et la posture pour transformer la délégation en levier de performance collective, réduire la surcharge et libérer du temps à forte valeur ajoutée.

Si tu veux passer d’un leadership de contrôle à un leadership de pilotage et de développement,
c’est ici que tout commence.

🎯 À l’issue de ce workshop, tu repars avec :

  • une capacité à déléguer sans perdre le contrôle ;
  • une méthode claire pour confier les bonnes responsabilités aux bonnes personnes ;
  • des outils concrets pour suivre l’exécution sans micro-manager ;
  • une équipe plus autonome, engagée et performante ;
  • une posture de leader stratégique, disponible et orienté impact.

Moins de surcharge. Plus de leadership. Plus de résultats.

Quand la délégation est claire, la performance s’accélère

Objectifs pédagogiques

À la fin du workshop, tu sauras :

  1. identifier ce que tu dois déléguer (et ce que tu dois garder) ;
  2. déléguer les bonnes responsabilités aux bonnes personnes ;
  3. formuler des consignes claires, responsabilisantes et motivantes ;
  4. installer un cadre de suivi efficace sans micro-manager ;
  5. développer l’autonomie et la montée en compétence de ton équipe ;
  6. libérer du temps pour te concentrer sur les sujets à forte valeur ajoutée.

Les douleurs réelles des leaders en 2026

Tu reconnais peut-être ces situations :

  • Tu fais trop de choses toi-même par manque de confiance ou de méthode.
  • Tu délègues… mais le résultat n’est pas à la hauteur.
  • Tu passes ton temps à corriger, relancer ou rattraper.
  • Ton agenda est saturé et tu manques de temps pour le stratégique.
  • Ton équipe manque d’autonomie et attend tes décisions.
  • Tu te sens indispensable… mais épuisé.

Tu n’es pas seul : beaucoup de leaders freinent leur propre performance faute de délégation structurée.

Bénéfices concrets

Après ces 2 sessions, tu obtiens :

  • +40 % de temps libéré sur les sujets à forte valeur ajoutée ;
  • une délégation plus claire, efficace et responsabilisante ;
  • une équipe plus autonome, engagée et compétente ;
  • moins de micro-management et moins de stress ;
  • une meilleure exécution collective ;
  • un système de délégation clair et durable.

Moins de surcharge. Plus d’impact. Plus de leadership.

Pour qui ?

Ce workshop est conçu pour :

  • Dirigeants & directeurs métiers qui veulent passer à l’échelle ;
  • Managers et chefs d’équipe surchargés opérationnellement ;
  • Chefs de projet responsables de résultats sans autorité directe ;
  • Entrepreneurs en phase de croissance ;
  • Talents à haut potentiel (HIPO) appelés à prendre plus de responsabilités.

Si tu veux arrêter de tout porter et commencer à piloter, développer et performer, ce workshop est fait pour toi.

Un parcours structuré, intense et immédiatement actionnable.

Ce workshop est conçu comme un véritable accélérateur de leadership scalable. Chaque module combine méthodes éprouvées, outils concrets et mises en situation réelles pour t’aider à transformer la délégation en levier de performance durable.

Ici, tu ne délègues pas pour te soulager. Tu délègues pour faire grandir ton équipe et libérer ton impact

Supports : templates, outils, exercices, replay + workbook

Voici ce que tu vas vivre pendant ces deux sessions intensives :

Le programme

SESSION #1 - Clarifier & structurer la délégation

🗓️ 6 MARS 2026 - 09:00 – 12:00 GMT

Module 1 — Pourquoi la délégation échoue (et comment y remédier)

  • Les erreurs classiques des managers qui délèguent
  • Pourquoi “déléguer plus” ne suffit pas
  • Ce que font différemment les leaders performants

🛠️ Atelier : Diagnostic de ta délégation actuelle

Module 2 — Que déléguer, à qui et jusqu’où ?

  • Identifier les tâches à forte vs faible valeur ajoutée
  • Déléguer selon le niveau de maturité des collaborateurs
  • Clarifier responsabilités et périmètres

🛠️ Atelier : Matrice de délégation SMART METRIX

Module 3 — Déléguer sans créer de dépendance

  • Formuler une délégation claire et responsabilisante
  • Éviter les pièges du micro-management
  • Installer la confiance dès le départ

🛠️ Atelier : Script de délégation efficace

SESSION #2 - Suivre, développer & passer à l’échelle

🗓️ 13 MARS 2026 - 09:00 – 12:00 GMT

Module 4 — Suivre l’exécution sans micro-manager

  • Mettre en place des points de suivi utiles
  • Les bons indicateurs au bon moment
  • Corriger sans reprendre le contrôle

🛠️ Atelier : Rituel de suivi & feedback

Module 5 — Faire grandir les talents par la délégation

  • Délégation comme levier de développement
  • Donner du feedback constructif
  • Monter l’équipe en compétence

🛠️ Atelier : Plan de développement par la délégation

Module 6 — Installer un système de délégation durable

  • Passer d’actes isolés à un système managérial
  • Sécuriser la délégation dans le temps
  • Aligner délégation, performance et résultats

🛠️ Atelier final : Plan de délégation stratégique + coaching flash

👉 À la fin du workshop, chaque participant repart avec un système clair de délégation, des outils prêts à l’emploi et un plan d’action concret.

Quand la délégation est claire, l’exécution devient puissante

Ce workshop est une opportunité stratégique de sortir de la surcharge, du micro-management et des équipes dépendantes pour installer une dynamique de responsabilisation claire, alignée et performante.

Ici, tu ne délègues pas pour te décharger. Tu construis un système de délégation qui libère ton temps, fait grandir ton équipe et accélère l’exécution.

⏩ Moins de surcharge et d’interruptions permanentes
⏩ Plus de clarté dans les rôles et responsabilités
⏩ Une équipe plus autonome et engagée
⏩ Une exécution collective plus rapide et plus fiable
⏩ Un impact visible dans tes résultats et ton leadership

L'investissement intègre

⏩ 6 heures de coaching live par un coach expert en performance opérationnelle
⏩ Des méthodes éprouvées utilisées par les organisations performantes
⏩ Des outils SMART exclusifs, immédiatement actionnables
⏩ Le support complet du workshop
⏩ Un accès aux replays pendant 3 mois
⏩ Ton certificat de participation
⏩ L’accès à la communauté professionnelle SMART ACADEMY et ses ressources exclusives
Pas de surprise, que de la valeur !
150 000 XOF
230 Euros
Paiement unique
Inscription individuelle ou via ton entreprise
Formation éligible à la prise en charge

Exemples de SMART TOOLS :

  • Matrice de délégation stratégique SMART METRIX
  • Checklist “Que déléguer / Que garder”
  • Script de délégation claire et responsabilisante
  • Modèle de suivi sans micro-management
  • Rituel de feedback & montée en compétence
  • Plan de délégation stratégique sur 90 jours
  • Guide “Passer du micro-management au leadership d’impact”

Des outils conçus pour être utilisés dès le lendemain, dans ton contexte réel.

Ta transformation commence par des compétences précises et mesurables

Des résultats concrets

Après 30 jours, tu observes :
⏩ +30 % de délégation effective (plus de responsabilités réellement transférées)
⏩ –25 % de surcharge mentale et opérationnelle
⏩ +20 % d’autonomie dans ton équipe (moins d’allers-retours, plus d’ownership)
⏩ +25 % d’exécution sur les sujets confiés (moins de rattrapage)
⏩ Une meilleure qualité managériale : moins de micro-management, plus de pilotage

Ces indicateurs sont directement liés à l’application de la matrice de délégation, des scripts de délégation, et du système de suivi sans micro-management construits pendant le workshop.

Moins de surcharge. Plus de leadership. Plus de résultats.

Témoignages de leaders

Moins de surcharge, plus d’impact

Je faisais tout moi-même par peur que ça n’avance pas correctement. Ce workshop m’a appris à déléguer de façon structurée et responsabilisante. En quelques semaines, j’ai libéré du temps, l’équipe a gagné en autonomie et les résultats sont clairement meilleurs.

Fatou M.

Responsable des opérations – Dakar

Déléguer sans perdre le contrôle, c’est possible

J’associais délégation et perte de contrôle. Les outils et les rituels vus pendant le workshop ont complètement changé ma posture. Aujourd’hui, je pilote au lieu de faire, et mon équipe prend enfin ses responsabilités.

Alphadoul R.

Directeur commercial – Abidjan

Une équipe plus autonome et plus engagée

La matrice de délégation et le plan 90 jours m’ont permis de clarifier qui fait quoi, jusqu’où et avec quels résultats attendus. Résultat : moins d’allers-retours, plus de confiance et une exécution beaucoup plus fluide.

Myriam B.

Cheffe de projet senior – Ouagadougou

Les questions les plus fréquentes

Nous sommes des managers passionnés, des créateurs de contenus originaux et des professionnels avec une expérience opérationnelle forte. Nous t'apportons la ressource essentielle pour passer à l'action et être un MANAGER EXCEPTIONNEL !

Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu sont celles qu’il découvre par lui-même et qu’il s’approprie. - Carl Rogers.

Parce qu’en 2026, tout faire soi-même n’est plus un signe de performance, mais un risque.
Ce qui fait réellement la différence aujourd’hui, c’est la capacité à déléguer intelligemment et faire grandir ses équipes.

Trop de leaders font face aux mêmes réalités :
des agendas saturés, une surcharge mentale permanente, des équipes dépendantes et des résultats qui reposent sur une seule personne.

Dans ce contexte, les leaders capables de clarifier, responsabiliser et piloter sans micro-manager deviennent incontournables.

En 2 sessions intensives, tu vas apprendre à :

  • identifier ce que tu dois déléguer (et ce que tu dois garder) ;
  • déléguer de façon claire, structurée et responsabilisante ;
  • faire monter ton équipe en autonomie et en compétence ;
  • suivre l’exécution sans reprendre le contrôle ;
  • libérer du temps pour les décisions stratégiques.

🎯 Tu ressors avec un système de délégation opérationnel, une posture de leader plus sereine et une équipe plus performante.

👉 Tu passes de leader surchargé à leader stratégique.

Si tu veux arrêter de tout porter et commencer à piloter avec impact, ce workshop est fait pour toi.

Ce workshop s’adresse à tous les leaders qui veulent reprendre le contrôle de leur temps, développer l’autonomie de leurs équipes et multiplier leur impact sans s’épuiser.

Il est particulièrement utile si tu es :

  • Manager ou chef d’équipe, surchargé opérationnellement et trop impliqué dans le “faire”.
  • Cadre fonctionnel ou opérationnel, responsable de résultats mais sans relais suffisamment autonomes.
  • Dirigeant ou directeur métier, qui veut passer à l’échelle et se recentrer sur le stratégique.
  • Chef de projet, qui doit livrer des résultats sans autorité hiérarchique directe.
  • Talent à haut potentiel (HIPO), appelé à prendre plus de responsabilités managériales.
  • Entrepreneur, en phase de structuration ou de croissance.

👉 Si tu veux passer d’un leadership de surcharge à un leadership de pilotage, de développement et de performance, et devenir un leader reconnu pour sa capacité à faire grandir les autres, ce workshop est fait pour toi.

Aucune condition préalable.
Ce workshop est ouvert à tous les leaders prêts à renforcer leur stabilité, leur clarté et leur puissance décisionnelle.

👉 Le workshop est animé en live digital via LIVESTORM SMART METRIX.
Pour une expérience optimale : utilise un ordinateur, une bonne connexion et la dernière version de ton navigateur (Chrome recommandé).

🔒 Engagement essentiel : bloque ton agenda, coupe les distractions et sois pleinement présent.
Ce workshop est interactif, pratique et basé sur des exercices en temps réel.

🎯 Notre objectif : t’offrir une expérience ultra-efficace, 100 % concrète et immédiatement applicable dans ton quotidien managérial – même (et surtout) en période d’incertitude.

Le tarif du workshop est de 150 000 F CFA (230 €) par participant.
Tu peux t’inscrire à titre individuel ou via ton entreprise (formation éligible à la prise en charge).

Nous proposons plusieurs modalités de paiement pour s’adapter à tous les besoins :

1️⃣ Paiement en ligne (recommandé)

  • Directement via notre plateforme sécurisée :
  • Carte bancaire
  • PayPal

👉 Confirmation immédiate de ton inscription.

2️⃣ Mobile Money (MTN & Orange Money)

Nous acceptons les paiements via mobile money jusqu’à 7 jours avant la session.
Ton inscription est validée dès réception du paiement.

📩 Contact : emma@smart-metrix.com

📞 +225 07 77 30 40 31

3️⃣ Chèque bancaire

Possible jusqu’à 7 jours avant le workshop.
Ton inscription est confirmée après encaissement.

4️⃣ Virement bancaire

Tu peux régler par virement.
Ton inscription est activée à réception du paiement.

📩 Contact assistance : emma@smart-metrix.com

🔷 Important pour les entreprises

Pour les organisations basées en Côte d’Ivoire, SMART METRIX est habilitée par le FDFP.
➡️ Ce workshop peut donc entrer dans votre plan de formation officiel.

Le workshop se déroule en 2 sessions intensives de 3 heures, conçues pour te faire passer :
👉 du sur-contrôle à la délégation maîtrisée,
👉 de la surcharge à la clarté,
👉 du faire au pilotage,
👉 du micro-management au leadership d’impact.

📅 Session 1 — 6 mars : Clarifier & structurer la délégation
1️⃣ Pourquoi la délégation échoue (et te surcharge)

  • Les erreurs classiques des managers et dirigeants
  • Les fausses croyances qui bloquent la délégation
  • Ce que font différemment les leaders qui réussissent à déléguer

👉 Atelier : Diagnostic de ta délégation actuelle

2️⃣ Que déléguer, à qui et jusqu’où ?

  • Identifier les tâches à forte vs faible valeur ajoutée
  • Adapter la délégation au niveau de maturité des collaborateurs
  • Clarifier rôles, responsabilités et marges de manœuvre

👉 Atelier : Matrice de délégation SMART METRIX

3️⃣ Déléguer sans perdre le contrôle

  • Donner des consignes claires et responsabilisantes
  • Éviter les pièges du micro-management
  • Installer la confiance dès le départ

👉 Atelier : Script de délégation efficace

📅 Session 2 — 13 mars : Suivre, développer & passer à l’échelle
4️⃣ Suivre l’exécution sans micro-manager

  • Mettre en place des points de suivi utiles
  • Choisir les bons indicateurs
  • Corriger sans reprendre la main

👉 Atelier : Rituel de suivi & feedback

5️⃣ Faire grandir les talents grâce à la délégation

  • Utiliser la délégation comme levier de développement
  • Donner du feedback qui fait progresser
  • Faire monter l’équipe en compétence et en autonomie

👉 Atelier : Plan de développement par la délégation

6️⃣ Installer un système de délégation durable

  • Passer d’actions ponctuelles à un système managérial
  • Sécuriser la délégation dans le temps
  • Aligner délégation, performance et résultats

👉 Atelier final : Plan de délégation stratégique + coaching flash

⭐ EN RÉSUMÉ

Tu ressors avec :
✅ une méthode claire pour déléguer efficacement,
✅ des outils concrets pour suivre sans micro-manager,
✅ une équipe plus autonome et responsabilisée,
✅ du temps libéré pour le stratégique,
✅ une posture de leader qui développe et fait performer.

👉 Un programme intensif, concret et immédiatement opérationnel.

Le workshop est animé par Soizic Merdrignac, Executive Coach, fondatrice de la SMART ACADEMY et créatrice de programmes de transformation à haut impact.

💼 20+ années d’expérience à entreprendre, diriger, manager et coacher des dirigeants, managers, entrepreneurs et talents à haut potentiel, en Afrique, en Europe et à l’international.
🎯 Spécialiste du leadership, de la performance et de la transformation managériale, elle accompagne celles et ceux qui veulent passer d’un bon niveau… à un niveau exceptionnel.

Son approche est :

  • Pragmatique (ancrée dans la réalité du terrain),
  • Exigeante (orientée performance et responsabilité),
  • 100 % actionnable (méthodes, frameworks, outils concrets).

Elle s’appuie sur les pratiques éprouvées du groupe SMART X, référence dans le conseil, l’accompagnement et la performance des organisations en Afrique francophone.

Ce qui la distingue ?
Une capacité rare à activer le potentiel, clarifier les décisions, challenger avec bienveillance, et créer les déclics qui transforment les leaders.

👉 Prépare-toi à une expérience intense, immersive et profondément transformatrice.

Aucun prérequis.
Ce workshop est ouvert à tous les leaders prêts à monter en puissance, à clarifier leur prise de décision et à transformer leur manière de diriger.

🧠 Tu viens avec :

  • tes défis réels,
  • tes situations d’incertitude,
  • tes enjeux managériaux,
  • ta volonté de progresser.

💡 Tu repars avec :

  • des outils concrets,
  • des méthodes immédiatement applicables,
  • une posture plus solide,
  • un plan d’action clair pour les 90 prochains jours.

👉 Le format est interactif, dynamique et orienté résultats.
Attends-toi à participer, à échanger, à réfléchir, à décider et à évoluer.

🎯 Ce workshop n’est pas une simple formation.
C’est une expérience, un accélérateur, un déclic.

Et surtout…C’est l’opportunité de passer à l’action maintenant, pour diriger avec clarté dans un monde instable.

Nous sommes à ton écoute.

Pour toute question, tu peux nous joindre :

Par mail : helpdesk@smart-metrix.com ou info@smart-metrix.com
Par téléphone : +225 2722464459
Par téléphone : +225 0777304031
La Smart Team

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Notre programmation 2026 réunit 21 workshops exclusifs, conçus pour développer toutes les compétences essentielles du leader moderne : clarté, influence, productivité, intelligence émotionnelle, négociation, management d’équipe, décision, communication… et bien plus encore.

Chaque workshop est :
⏩ 100 % pratique
⏩ orienté performance
⏩ animé en live
⏩ basé sur des outils SMART exclusifs
⏩ pensé pour les leaders ambitieux d’Afrique francophone

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  • Objectifs 10X & OKRs – Fixe des objectifs qui transforment tes résultats
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Fais de 2026 l’année où tu deviens un leader d’impact.

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Maîtrise l’Incertitude avant qu’elle ne te bouscule.

Leadership Anti-Incertitude
Diriger avec Clarté
dans le Chaos

9 ET 16 JANVIER 2026