Trop souvent perçue comme une perte de contrôle, la délégation est en réalité l’un des outils les plus puissants du leadership moderne.
Ce workshop a été conçu pour t’aider à changer de posture, à structurer ta délégation de manière stratégique, et à renforcer la responsabilisation et la montée en compétences de ton équipe.
📈 Tu veux dégager du temps de qualité, renforcer ton impact stratégique et faire évoluer ton équipe ?
Ce workshop est fait pour toi.
⏩ Parce que tu es submergé par des tâches que tu ne devrais plus gérer seul(e)
⏩ Parce que tu veux faire grandir tes collaborateurs et créer un vrai relais de performance
⏩ Parce que déléguer intelligemment, c’est cultiver la confiance, la responsabilisation et l’efficacité collective
Ce workshop est pensé pour :
⏩ Managers en prise directe avec les opérations
⏩ Dirigeants ou entrepreneurs souhaitant mieux piloter et développer leurs équipes
⏩ Chefs de projet ou responsables d’équipe souhaitant créer une dynamique d’autonomie et d’engagement durable
Rejoins ce workshop interactif pour transformer la délégation en levier stratégique de performance.
Tu découvriras des méthodes concrètes, immédiatement applicables, pour structurer ta délégation, responsabiliser ton équipe et te recentrer sur tes missions à forte valeur.
🎯 C’est l’occasion d’élever tes pratiques de management et de rejoindre une communauté de leaders ambitieux et inspirants.
Prends conscience des croyances limitantes qui t’empêchent de déléguer sereinement et efficacement.
Incarne une posture de confiance, d’exigence, et de co-responsabilité.
Fais le tri entre ce qui est stratégique, opérationnel, répétitif ou automatisable.
Apprends à déléguer à la bonne personne, au bon moment, avec le bon niveau d’autonomie.
Utilise une grille claire : objectifs, moyens, marges de manœuvre, suivi et feedback.
Crée un climat de confiance où l’initiative et la progression sont encouragées.
Repars avec des modèles prêts à l’emploi : trame de brief, plan de suivi, tableau d’assignation.
🚀 Lancement stratégique : Clarifie tes objectifs et les bénéfices que tu veux tirer de la délégation, à court et long terme.
🧠 Déconstruire les freins invisibles : Identifie les croyances, blocages ou réflexes qui t’empêchent de déléguer sereinement (peur du lâcher-prise, exigence de perfection, charge mentale…).
🎯 Cartographier tes responsabilités : Analyse tes missions et repère les zones à forte valeur ajoutée sur lesquelles tu dois te recentrer.
📋 Méthode de délégation efficace : Découvre une méthode claire pour déléguer avec confiance : formuler la demande, cadrer le niveau d’autonomie, installer un suivi équilibré.
🛠️ Atelier d’application : Construis ton plan de délégation personnalisé : qui, quoi, comment, quand. Repars avec un plan prêt à être mis en œuvre dès le lendemain.
🔄 Partage de retours terrain : Échange sur les premières expérimentations mises en place. Découvre les bonnes pratiques et ajustements à opérer.
📌 Suivi & feedback responsabilisant : Apprends à garder le lien sans contrôler, à accompagner sans brider, grâce à des rituels de suivi et un feedback constructif.
🎯 Renforcer ton leadership : Adopte une posture de leader-coach pour faire grandir tes collaborateurs, stimuler la prise d’initiatives et renforcer la confiance mutuelle.
📊 Atelier de montée en autonomie : Identifie les leviers d’évolution de chaque membre de ton équipe. Apprends à calibrer la délégation selon les profils.
📝 Construis ta boîte à outils : Réalise ta propre trame de délégation, ton tableau de pilotage, et tes canevas de suivi. Repars armé(e) pour faire de la délégation un levier durable de performance collective.
Ce workshop est une opportunité stratégique de faire évoluer ta posture de manager, de renforcer l’engagement de ton équipe, et de te libérer du temps pour ce qui compte vraiment.
⏩ Stop à la surcharge.
⏩ Stop au micro-management.
⏩ Oui à la responsabilisation, à la confiance et à l’impact collectif.
Nous sommes des managers passionnés, des créateurs de contenus originaux et des professionnels avec une expérience opérationnelle forte. Nous t'apportons la ressource essentielle pour passer à l'action et être un MANAGER EXCEPTIONNEL !
Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu sont celles qu’il découvre par lui-même et qu’il s’approprie. - Carl Rogers.
Parce que déléguer n’est pas un luxe, c’est une compétence stratégique que tout leader performant doit maîtriser.
Ce workshop t’aide à changer de posture, à structurer ta délégation avec méthode, et à transformer chaque transfert de responsabilité en opportunité de croissance collective.
Tu apprendras à gagner en clarté, à faire confiance sans perdre le contrôle, et à responsabiliser ton équipe durablement.
Les outils et approches que nous partageons sont issus de situations réelles, testés sur le terrain, et conçus pour s’adapter à tous les environnements managériaux.
Le format digital live (2 sessions de 3 heures) t’offre l’opportunité d’expérimenter entre les deux sessions, d’échanger en direct avec ton coach et d’avancer à ton rythme — sans sortir de ton planning professionnel.
🎯 Ce workshop est un accélérateur de performance et de leadership, pour tous ceux qui veulent passer d’un management « opérationnel » à un pilotage stratégique, inspirant et durable.
Ce workshop s’adresse à tout manager, dirigeant ou entrepreneur qui souhaite renforcer sa posture de leader, se libérer de la surcharge opérationnelle et faire grandir ses collaborateurs.
Il est particulièrement recommandé si tu :
Te sens souvent débordé(e) ou indispensable à chaque étape des projets
As du mal à déléguer sans stress ou sans tout contrôler
As une équipe en place que tu veux responsabiliser et faire monter en compétence
Veux créer une dynamique d’autonomie et de performance durable
👉 Que tu sois manager confirmé ou en prise de poste, ce workshop t’aidera à mettre en place une délégation structurée, confiante et efficace, pour un impact durable sur toi, ton équipe et ton organisation.
Aucune condition préalable n’est requise. Ce workshop est accessible à tous les managers et leaders prêts à optimiser leur manière de travailler.
👉 Le workshop est animé en live digital via la plateforme Livestorm.
Pour une expérience fluide, veille à utiliser la dernière version de ton navigateur (Chrome recommandé).
🔒 Pendant les sessions, bloque ton agenda et libère-toi de toute autre activité. L’efficacité de ce workshop repose aussi sur ton engagement total.
🎯 Notre mission : te garantir une expérience d’apprentissage optimale, ancrée dans le concret, et immédiatement transférable dans ton quotidien professionnel.
Le tarif de ce workshop est de 150 OOO F CFA soit 230 euros par participant.
Ce workshop équivaut à une formation qui peut être prise en charge par votre entreprise.
Vous pouvez également vous inscrire à titre personnel.
Plusieurs modalités de paiement sont proposées :
1. Via notre plateforme de paiement en ligne
Les paiements se font directement sur notre plateforme de paiement par Paypal ou Carte bancaire.
2. Via Mobile Payment
Nous acceptons les paiements mobiles MTN et Orange Money.
Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’après encaissement.
Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.
3. Par chèque bancaire
Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’àprès encaissement.
Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.
4. Par virement bancaire
Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’àprès encaissement.
Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.
Pour les entreprises basées en Côte d’Ivoire, SMART METRIX est habilitée par le FDFP.
Durant ces deux sessions, nous suivrons le parcours suivant :
🚀 Lancement stratégique : Clarifie tes objectifs et les bénéfices que tu veux tirer de la délégation, à court et long terme.
🧠 Déconstruire les freins invisibles : Identifie les croyances, blocages ou réflexes qui t’empêchent de déléguer sereinement (peur du lâcher-prise, exigence de perfection, charge mentale…).
🎯 Cartographier tes responsabilités : Analyse tes missions et repère les zones à forte valeur ajoutée sur lesquelles tu dois te recentrer.
📋 Méthode de délégation efficace : Découvre une méthode claire pour déléguer avec confiance : formuler la demande, cadrer le niveau d’autonomie, installer un suivi équilibré.
🛠️ Atelier d’application : Construis ton plan de délégation personnalisé : qui, quoi, comment, quand. Repars avec un plan prêt à être mis en œuvre dès le lendemain.
🔄 Partage de retours terrain : Échange sur les premières expérimentations mises en place. Découvre les bonnes pratiques et ajustements à opérer.
📌 Suivi & feedback responsabilisant : Apprends à garder le lien sans contrôler, à accompagner sans brider, grâce à des rituels de suivi et un feedback constructif.
🎯 Renforcer ton leadership : Adopte une posture de leader-coach pour faire grandir tes collaborateurs, stimuler la prise d’initiatives et renforcer la confiance mutuelle.
📊 Atelier de montée en autonomie : Identifie les leviers d’évolution de chaque membre de ton équipe. Apprends à calibrer la délégation selon les profils.
📝 Construis ta boîte à outils : Réalise ta propre trame de délégation, ton tableau de pilotage, et tes canevas de suivi. Repars armé(e) pour faire de la délégation un levier durable de performance collective.
Le workshop est animé par Soizic Merdrignac, Executive Coach, fondatrice de SMART ACADEMY et créatrice de programmes de transformation à fort impact.
💼 20 ans d’expérience à entreprendre, diriger, manager et coacher des dirigeants, managers, entrepreneurs, sportifs de haut niveau et leaders ambitieux dans le monde entier.
🎯 Spécialiste du leadership et de la performance, elle accompagne celles et ceux qui veulent passer d’un bon niveau à un niveau exceptionnel.
Son approche est pragmatique, exigeante et orientée résultats. Chaque méthode part de la réalité du terrain et s’appuie sur les stratégies concrètes mises en œuvre au sein des entreprises du groupe SMART X.
✨ Ce qui la distingue ? Une capacité unique à activer le potentiel, à challenger avec bienveillance, et à faire passer à l’action avec clarté, énergie et ambition.
👉 Prépare-toi à une expérience intense, vivante et transformatrice.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à ce workshop.
Ce qui compte, c’est ta motivation à progresser, à structurer ton organisation et à faire évoluer tes pratiques de manière concrète.
🧠 Tu viens avec ton expérience, tes enjeux, ta réalité terrain.
💡 Tu repars avec des outils, des réponses, des solutions applicables immédiatement.
👉 Le format est dynamique, interactif et orienté action. Sois prêt à t’impliquer, à échanger et à tirer le meilleur de cette expérience collective.
C’est bien plus qu’un atelier : c’est une opportunité de transformation.
C’est l’opportunité de passer à l’action.
Nous sommes à ton écoute.
Pour toute question, tu peux nous joindre :
Par mail : helpdesk@smart-metrix.com ou info@smart-metrix.com
Par téléphone : +225 2722464459
Par téléphone : +225 0777304031
La Smart Team
Ce workshop m’a permis de comprendre que déléguer, ce n’est pas perdre le contrôle mais renforcer l’efficacité collective. J’ai appris à cadrer mes demandes, à faire confiance progressivement, et surtout à responsabiliser mes collaborateurs.
Résultat : je suis plus disponible, plus stratégique, et mon équipe gagne en autonomie chaque semaine.
Manager opérationnel – secteur logistique
En tant que nouvelle manager, je ne savais pas par où commencer pour déléguer efficacement. Grâce au workshop, j’ai découvert des outils simples, une méthode claire, et des retours concrets. J’ai appliqué immédiatement ce que j’ai appris et les résultats sont visibles.
Une étape structurante dans ma posture de leader.
Cheffe d’équipe – secteur retail
Ce workshop m’a fait gagner du temps, de l’énergie… et surtout de la hauteur. J’ai pu clarifier mes priorités, revoir la répartition des tâches, et instaurer une vraie culture de feedback. Mon équipe est plus engagée et moi plus focus sur ce qui compte.
Déléguer est devenu un réflexe structuré, pas une contrainte.
Directeur d’agence – secteur services
12 mois. 12 leviers de transformation. Une seule ambition : faire de toi un leader d’exception.
Prépare-toi à vivre une année de progression intense, avec des workshops conçus pour booster ton efficacité, affiner ta posture de leader et propulser ton impact professionnel.
Que tu sois manager, senior manager, dirigeant ou entrepreneur, chaque session est une opportunité stratégique pour passer au niveau supérieur.
Découvre dès maintenant le calendrier 2025 et réserve ta place dans les ateliers qui transformeront ta pratique managériale.
Ton potentiel mérite une trajectoire de performance durable.
Fais de 2025 l’année de ton ascension.
Les partenariats fructueux commencent
par les bonnes questions.
La Smart Team est à l'écoute.
