Ta relation avec ton supérieur hiérarchique est l’un des leviers les plus puissants pour accélérer ta progression, renforcer ta légitimité et contribuer avec plus d’impact.
Ce workshop a été conçu pour t’aider à :
Mieux comprendre les attentes explicites et implicites de ton N+1,
Collaborer de manière fluide, proactive et alignée,
Et influencer avec pertinence pour co-construire une dynamique de confiance et de performance.
🎯 Tu veux passer d’une posture d’exécutant à celle de partenaire stratégique ?
Ce workshop est pour toi.
⏩ Parce qu’une mauvaise relation avec son N+1 génère frustration, malentendus et frein à l’évolution,
⏩ Parce qu’apprendre à gérer « vers le haut » est une compétence clé pour tout manager ambitieux,
⏩ Et parce qu’une collaboration claire, proactive et respectueuse avec son manager change tout.
Ce workshop s’adresse à :
⏩ Managers intermédiaires, chefs d’équipe, chefs de projet
⏩ Cadres fonctionnels ou opérationnels qui interagissent directement avec des dirigeants ou des CODIR
⏩ Leaders souhaitant renforcer leur influence ascendante et leur posture de co-pilotage stratégique
Rejoins ce workshop interactif pour transformer ta relation avec ton N+1 en un levier de reconnaissance, de fluidité et de progression mutuelle.
Tu découvriras des méthodes concrètes, activables dès le lendemain, pour mieux naviguer dans les attentes, affirmer ta posture et proposer des solutions qui comptent.
Décode ses priorités, ses attentes non dites, sa manière de décider et de communiquer.
(Re)définis ta contribution, ton périmètre et tes zones d’impact avec clarté.
Apprends à formuler des propositions, à alerter, à remonter des infos clés et à faire passer tes messages avec finesse.
Adopte les bons réflexes pour gérer les désaccords ou les tensions sans dérapage.
Renforce ta posture, ton argumentation et ta capacité à faire bouger les lignes sans rapport hiérarchique.
Travaille la régularité des échanges, la transparence et les micro-gestes qui sécurisent la relation dans le temps.
🚀 Lancement & clarification des enjeux
Cadre les objectifs du workshop et identifie les bénéfices d’une relation stratégique avec ton N+1.
🧭 Décryptage du profil et des attentes de ton N+1
Apprends à repérer ses priorités, ses préférences de communication et ses signaux implicites.
📌 Clarification de ton rôle et de ta valeur ajoutée
(Re)définis ton périmètre, ta contribution et tes leviers d’impact dans la relation managériale.
💬 Communication ascendante efficace
Maîtrise les techniques pour formuler tes messages avec clarté, pertinence et équilibre.
📝 Atelier : cartographie relationnelle & plan d’alignement
Élabore ton plan d’actions pour renforcer la collaboration avec ton N+1.
🔄 Retours d’expérience & ajustements
Échanges de pratiques et ajustement de ta posture relationnelle selon les résultats observés.
🎯 Influence ascendante & leadership contributif
Affirme ton rôle de force de proposition avec crédibilité et impact.
💥 Gérer tensions et désaccords
Apprends à naviguer les situations sensibles avec assertivité et intelligence relationnelle.
🌱 Construire une confiance durable
Déploie les routines, réflexes et micro-gestes qui renforcent une collaboration fluide et solide.
📦 Plan d’action final & suivi relationnel
Formalise les prochaines étapes pour faire évoluer ta relation managériale dans la durée.
Ce workshop est une opportunité stratégique de sortir des tensions ou incompréhensions et de construire une relation ascendante solide, fondée sur la transparence, la valeur ajoutée et la co-responsabilité.
⏩ Moins de malentendus
⏩ Plus de reconnaissance et d’alignement
⏩ Un impact renforcé dans tes projets et ton quotidien
Nous sommes des managers passionnés, des créateurs de contenus originaux et des professionnels avec une expérience opérationnelle forte. Nous t'apportons la ressource essentielle pour passer à l'action et être un MANAGER EXCEPTIONNEL !
Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu sont celles qu’il découvre par lui-même et qu’il s’approprie. - Carl Rogers.
Parce que ta relation avec ton N+1 est un levier stratégique trop souvent sous-estimé. Lorsqu’elle est claire, fluide et basée sur la confiance, elle te permet :
de gagner en autonomie et reconnaissance,
de mieux aligner tes priorités avec celles de l’organisation,
et d’influencer positivement les décisions qui comptent.
Ce workshop t’apporte des méthodes concrètes pour :
comprendre les attentes explicites et implicites de ton supérieur,
adapter ta posture et ta communication,
et construire une collaboration plus stratégique, plus sereine, plus impactante.
👉 En seulement 2 sessions, tu renforces ta légitimité, ton agilité managériale et ta capacité à naviguer dans des relations hiérarchiques complexes.
Ce workshop s’adresse à toute personne qui collabore étroitement avec un supérieur hiérarchique et souhaite renforcer la qualité, la fluidité et la portée de cette relation.
Il est particulièrement utile si tu es :
Manager intermédiaire, chef d’équipe ou chef de projet, en lien quotidien avec un N+1
Cadre fonctionnel ou opérationnel, en interaction avec des dirigeants ou membres du CODIR
Leader en montée en responsabilité, qui veut passer d’un rôle d’exécutant à celui de partenaire stratégique
👉 Tu veux gagner en impact, en clarté et en reconnaissance dans ta relation hiérarchique ? Ce workshop est fait pour toi.
Aucune condition préalable n’est requise. Ce workshop est accessible à tous les managers et leaders prêts à optimiser leur manière de travailler.
👉 Le workshop est animé en live digital via la plateforme Livestorm.
Pour une expérience fluide, veille à utiliser la dernière version de ton navigateur (Chrome recommandé).
🔒 Pendant les sessions, bloque ton agenda et libère-toi de toute autre activité. L’efficacité de ce workshop repose aussi sur ton engagement total.
🎯 Notre mission : te garantir une expérience d’apprentissage optimale, ancrée dans le concret, et immédiatement transférable dans ton quotidien professionnel.
Le tarif de ce workshop est de 150 OOO F CFA soit 230 euros par participant.
Ce workshop équivaut à une formation qui peut être prise en charge par votre entreprise.
Vous pouvez également vous inscrire à titre personnel.
Plusieurs modalités de paiement sont proposées :
1. Via notre plateforme de paiement en ligne
Les paiements se font directement sur notre plateforme de paiement par Paypal ou Carte bancaire.
2. Via Mobile Payment
Nous acceptons les paiements mobiles MTN et Orange Money.
Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’après encaissement.
Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.
3. Par chèque bancaire
Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’àprès encaissement.
Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.
4. Par virement bancaire
Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’àprès encaissement.
Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.
Pour les entreprises basées en Côte d’Ivoire, SMART METRIX est habilitée par le FDFP.
Durant ces deux sessions, nous suivrons le parcours suivant :
🚀 Lancement & clarification des enjeux
Cadre les objectifs du workshop et identifie les bénéfices d’une relation stratégique avec ton N+1.
🧭 Décryptage du profil et des attentes de ton N+1
Apprends à repérer ses priorités, ses préférences de communication et ses signaux implicites.
📌 Clarification de ton rôle et de ta valeur ajoutée
(Re)définis ton périmètre, ta contribution et tes leviers d’impact dans la relation managériale.
💬 Communication ascendante efficace
Maîtrise les techniques pour formuler tes messages avec clarté, pertinence et équilibre.
📝 Atelier : cartographie relationnelle & plan d’alignement
Élabore ton plan d’actions pour renforcer la collaboration avec ton N+1.
🔄 Retours d’expérience & ajustements
Échanges de pratiques et ajustement de ta posture relationnelle selon les résultats observés.
🎯 Influence ascendante & leadership contributif
Affirme ton rôle de force de proposition avec crédibilité et impact.
💥 Gérer tensions et désaccords
Apprends à naviguer les situations sensibles avec assertivité et intelligence relationnelle.
🌱 Construire une confiance durable
Déploie les routines, réflexes et micro-gestes qui renforcent une collaboration fluide et solide.
📦 Plan d’action final & suivi relationnel
Formalise les prochaines étapes pour faire évoluer ta relation managériale dans la durée.
Le workshop est animé par Soizic Merdrignac, Executive Coach, fondatrice de SMART ACADEMY et créatrice de programmes de transformation à fort impact.
💼 20 ans d’expérience à entreprendre, diriger, manager et coacher des dirigeants, managers, entrepreneurs, sportifs de haut niveau et leaders ambitieux dans le monde entier.
🎯 Spécialiste du leadership et de la performance, elle accompagne celles et ceux qui veulent passer d’un bon niveau à un niveau exceptionnel.
Son approche est pragmatique, exigeante et orientée résultats. Chaque méthode part de la réalité du terrain et s’appuie sur les stratégies concrètes mises en œuvre au sein des entreprises du groupe SMART X.
✨ Ce qui la distingue ? Une capacité unique à activer le potentiel, à challenger avec bienveillance, et à faire passer à l’action avec clarté, énergie et ambition.
👉 Prépare-toi à une expérience intense, vivante et transformatrice.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à ce workshop.
Ce qui compte, c’est ta motivation à progresser, à structurer ton organisation et à faire évoluer tes pratiques de manière concrète.
🧠 Tu viens avec ton expérience, tes enjeux, ta réalité terrain.
💡 Tu repars avec des outils, des réponses, des solutions applicables immédiatement.
👉 Le format est dynamique, interactif et orienté action. Sois prêt à t’impliquer, à échanger et à tirer le meilleur de cette expérience collective.
C’est bien plus qu’un atelier : c’est une opportunité de transformation.
C’est l’opportunité de passer à l’action.
Nous sommes à ton écoute.
Pour toute question, tu peux nous joindre :
Par mail : helpdesk@smart-metrix.com ou info@smart-metrix.com
Par téléphone : +225 2722464459
Par téléphone : +225 0777304031
La Smart Team
Ce workshop m’a permis de mieux comprendre les attentes réelles de mon N+1. J’ai ajusté ma manière de communiquer et de proposer des solutions. Résultat : plus d’autonomie, plus de confiance, et un alignement plus clair sur nos priorités.
Manager opérations
Je doutais souvent de la façon dont je devais “gérer vers le haut”. Grâce au workshop, j’ai trouvé les bons mots, les bons réflexes et une posture plus affirmée. Mon manager m’écoute différemment, et je sens que mon rôle est mieux reconnu.
Cheffe de projet digital
Avant, j’évitais les conversations délicates avec mon N+1. Aujourd’hui, j’ose poser un cadre, exprimer mes limites, et proposer des pistes. On travaille mieux ensemble, avec plus de clarté et de respect mutuel.
Responsable administratif et financier
12 mois. 12 leviers de transformation. Une seule ambition : faire de toi un leader d’exception.
Prépare-toi à vivre une année de progression intense, avec des workshops conçus pour booster ton efficacité, affiner ta posture de leader et propulser ton impact professionnel.
Que tu sois manager, senior manager, dirigeant ou entrepreneur, chaque session est une opportunité stratégique pour passer au niveau supérieur.
Découvre dès maintenant le calendrier 2025 et réserve ta place dans les ateliers qui transformeront ta pratique managériale.
Ton potentiel mérite une trajectoire de performance durable.
Fais de 2025 l’année de ton ascension.
Les partenariats fructueux commencent
par les bonnes questions.
La Smart Team est à l'écoute.
