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Quelle est la manière la plus efficace de construire une équipe forte et motivée ? Tu as besoin de membres d'équipe, reponsables et capables de faire des choix intelligents et indépendants. La bonne nouvelle ? Grâce au coaching, tu aides tes collaborateurs à affûter leurs compétences et à renforcer leur confiance en eux. Apprends à utiliser le pouvoir de la question, l'écoute, et le feedback pour soutenir les membres dans le développement de compétences clés.
Rejoins-nous pour ce workshop unique sur le coaching managérial. Découvre comment transformer les dynamiques d’équipe et les performances individuelles en leviers de succès inégalés. À travers des techniques de coaching avancées, tu apprendras à libérer le potentiel de ton équipe, à cultiver un environnement de travail propice à l’innovation et à l’excellence. Nous explorerons ensemble comment les grands leaders inspirent, motivent et guident leurs équipes vers la réalisation d’objectifs ambitieux, en mettant l’accent sur l’art du feedback, la puissance de l’écoute active et les stratégies pour renforcer la confiance et l’autonomie.
Découvre ce que cela signifie, pourquoi c'est essentiel, et comment cela peut transformer ton équipe et ton organisation en moteurs de succès.
Découvre pourquoi instaurer une culture d'apprentissage et de progression continus est la clé pour débloquer le potentiel illimité de ton équipe et comment cela peut catalyser l'innovation et la croissance dans ton organisation.
Plonge dans l'art de mener des entretiens de coaching. Apprends à identifier et à saisir les moments propices au coaching, pour transformer chaque interaction en une opportunité de croissance et d'apprentissage.
Découvre l'art d'écouter et de poser des questions efficacement. Apprends à capter l'essence de ce que les gens expriment réellement, en allant au-delà des mots pour comprendre leurs véritables intentions et besoins.
Apprends les techniques pour formuler un feedback qui motive et inspire, qui ouvre également la voie au passage à l'action et à des améliorations tangibles.
Dans ce chapitre, tu découvriras comment cultiver un environnement de confiance fondamental pour toute dynamique d'équipe saine, et comment ce socle de confiance devient le terreau fertile pour l'innovation et la résolution créative de problèmes.
Inspire-toi d'exemples concrets pour découvrir comment ntégrer les outils de mesure de performance dans le processus de coaching et élaborer de plans d'action individuels.
Évite les pièges courants de la relation de coaching. Identifie les erreurs fréquentes et arme-toi de tactiques pour les surmonter.
🚀 Introduction Interactive : Présentation du workshop et participation à un sondage en direct pour exprimer tes attentes et objectifs.
🧠 Le Mindset du Manager-Coach : Immersion dans l’importance d’adopter une mentalité de coach pour un management efficace, avec discussions interactives.
📈 Promouvoir l’Apprentissage Continu : Exploration des stratégies pour instaurer une culture de croissance et d’amélioration continue au sein de l’équipe.
🤝 Networking Digital : Une pause dédiée à la création de liens, te permettant d’échanger avec d’autres leaders engagés et ambitieux.
💡 Mener des Entretiens de Coaching : Techniques et pratiques pour identifier et exploiter les moments coachables, enrichies par des exercices en sous-groupes.
📝 Plan d’Action Personnel : Mise en place d’un plan d’action initial, avec la possibilité de recevoir des retours et conseils en direct.
🔄 Récapitulatif Interactif : Une session de questions-réponses et un quiz interactif pour réviser les points clés de la première session et s’échauffer pour la suite.
🎧 Écoute et Questionnement Efficaces : Ateliers pratiques pour développer ces compétences cruciales de coaching, avec mise en application immédiate.
⚒️ Donner un Feedback Constructif : Approfondissement sur comment formuler un feedback qui motive, soutient la croissance et favorise le développement personnel.
🤝 Networking Digital : Une nouvelle opportunité de networking pour tisser des liens plus forts et partager des expériences ou des questions.
🌱 Stratégies Avancées de Coaching : Découverte de techniques pour encourager l’innovation, la résolution de problèmes et la prise d’initiative.
📝 Plan d’Action Finalisé : Finalisation de ton plan d’action avec des objectifs clairs et mesurables, et clôture du workshop par un feedback collectif pour préparer la mise en œuvre.
Bien plus qu’un coaching, c’est une invitation à repenser ta manière de manager. Avec des solutions ultra-actionnables, des études de cas réels et des échanges enrichissants, tu repartiras avec une vision claire et des outils concrets pour propulser ton équipe et ta carrière vers de nouveaux sommets. Ne manque pas cette opportunité unique de t’équiper des compétences de demain et de rejoindre une communauté de managers avant-gardistes.
Nous sommes des managers passionnés, des créateurs de contenus originaux et des professionnels avec une expérience opérationnelle forte. Nous t'apportons la ressource essentielle pour passer à l'action et être un MANAGER EXCEPTIONNEL !
Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu sont celles qu’il découvre par lui-même et qu’il s’approprie. - Carl Rogers.
En tant que manager, tu veux avoir la maîtrise de ton temps et une productivité maximale.
Tu recherches un équilibre nécessaire à la concentration et à l’action.
Les outils et les méthodes développés par notre Sudio Learning en tiennent compte.
Ce workshop s’adresse à tout manager ambitieux prêt à prioriser, travailler sur son organisation (+ celle de son équipe) et sa capacité à performer dans un temps donné, et ce, dans la durée.
Orienté ACTION, ce workshop favorise un passage à l’action immédiat.
Si tu es un futur manager, ce programme te sera super utile pour poser les bases de ta future pratique.
Notre objectif : Ton succès !
Il n’y a pas de conditions particulières.
Pour ce workshop digital, nous utilisons la solution Livestorm.
Pour une expérience optimale, utilise la version la plus récente de ton navigateur.
Pendant ce workshop, l’objectif est d’être complètement concentré. Ne prévois pas d’autre activité en parallèle.
Notre objectif est que tu aies la meilleure expérience de développement possible.
Le tarif de ce workshop est de 150 OOO F CFA soit 230 euros par participant.
Ce workshop équivaut à une formation qui peut être prise en charge par votre entreprise.
Vous pouvez également vous inscrire à titre personnel.
Plusieurs modalités de paiement sont proposées :
1. Via notre plateforme de paiement en ligne
Les paiements se font directement sur notre plateforme de paiement par Paypal ou Carte bancaire.
2. Via Mobile Payment
Nous acceptons les paiements mobiles MTN et Orange Money.
Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’après encaissement.
Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.
3. Par chèque bancaire
Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’àprès encaissement.
Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.
4. Par virement bancaire
Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’àprès encaissement.
Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.
Pour les entreprises basées en Côte d’Ivoire, SMART METRIX est habilitée par le FDFP.
Durant ces deux sessions, nous suivrons le parcours suivant :
SESSION #1 : Fondations et stratégies (3h)
🚀 Introduction Interactive : Présentation du workshop et participation à un sondage en direct pour exprimer tes attentes et objectifs.
🧠 Le Mindset du Manager-Coach : Immersion dans l’importance d’adopter une mentalité de coach pour un management efficace, avec discussions interactives.
📈 Promouvoir l’Apprentissage Continu : Exploration des stratégies pour instaurer une culture de croissance et d’amélioration continue au sein de l’équipe.
🤝 Networking Digital : Une pause dédiée à la création de liens, te permettant d’échanger avec d’autres leaders engagés et ambitieux.
💡 Mener des Entretiens de Coaching : Techniques et pratiques pour identifier et exploiter les moments coachables, enrichies par des exercices en sous-groupes.
📝 Plan d’Action Personnel : Mise en place d’un plan d’action initial, avec la possibilité de recevoir des retours et conseils en direct.
SESSION #2 : Mise en Pratique et Optimisation (3h)
🔄 Récapitulatif Interactif : Une session de questions-réponses et un quiz interactif pour réviser les points clés de la première session et s’échauffer pour la suite.
🎧 Écoute et Questionnement Efficaces : Ateliers pratiques pour développer ces compétences cruciales de coaching, avec mise en application immédiate.
⚒️ Donner un Feedback Constructif : Approfondissement sur comment formuler un feedback qui motive, soutient la croissance et favorise le développement personnel.
🤝 Networking Digital : Une nouvelle opportunité de networking pour tisser des liens plus forts et partager des expériences ou des questions.
🌱 Stratégies Avancées de Coaching : Découverte de techniques pour encourager l’innovation, la résolution de problèmes et la prise d’initiative.
📝 Plan d’Action Finalisé : Finalisation de ton plan d’action avec des objectifs clairs et mesurables, et clôture du workshop par un feedback collectif pour préparer la mise en œuvre.
Soizic Merdrignac, notre executive coach, a créé ce programme de transformation en s’inspirant des stratégies, méthodes et solutions que nous implémentons au sein des entreprises du groupe SMART X et chez nos clients au quotidien.
Soizic, c’est 20 ans d’expérience, à entreprendre, manager et coacher des dirigeants, des managers, des entrepreneurs, des sportifs de haut-niveau et des ultra-performers à travers le monde. Experte en développement de la performance et du leadership, elle nourrit sa pratique par une recherche constante sur ce qui crée le plus de valeur. C’est une apprenante perpétuelle.
Aucun prérequis n’est demandé pour participer à ce workshop.
L’objectif est que le parcours soit véritablement dynamique et participatif. Il s’agit d’être ouvert d’esprit, prêt à apprendre et partager des situations concrètes.
C’est l’opportunité de passer à l’action.
Nous sommes à ton écoute.
Pour toute question, tu peux nous joindre :
Par mail : helpdesk@smart-metrix.com ou info@smart-metrix.com
Par téléphone : +225 2722464459
Par téléphone : +225 0777304031
La Smart Team
Avant ce workshop, j’avais du mal à trouver le juste équilibre entre leadership et coaching. La section sur ‘Le Mindset du Manager-Coach’ a été une révélation pour moi. Je suis désormais en mesure de mieux comprendre et soutenir mon équipe, ce qui a conduit à une amélioration significative de notre performance globale. Un changement radical que je dois à cette formation ! Un grand merci à l’équipe pour ces insights précieux.
Directeur des Opérations
Ce workshop a transformé ma manière de communiquer et de travailler avec mon équipe. Les techniques d’écoute et de questionnement efficaces ont été particulièrement révélatrices. Je me sens plus connectée à mes collègues et plus compétente pour les guider vers leur développement personnel et professionnel. Je suis impressionnée par l’impact positif que cela a eu sur notre communication interne. C’est un incontournable pour ceux qui cherchent à améliorer leur leadership.
Directrice Communication
J’ai toujours valorisé l’importance de fournir un feedback constructif, mais je ne trouvais pas toujours les mots justes. Les stratégies et les exemples concrets présentés durant ce workshop m’ont donné les outils nécessaires pour aider mon équipe à s’épanouir et à se dépasser. Les sessions étaient interactives, pleines d’apprentissages applicables immédiatement, et ont instauré un vrai climat de confiance au sein de notre entreprise. Bravo pour ce programme exceptionnel et pour les résultats tangibles qu’il a permis d’atteindre !
Directeur Général
Les partenariats fructueux commencent
par les bonnes questions.
La Smart Team est à l'écoute.